# リテンション施策と働き方・教育環境の拡充｜シンプレクス・ホールディングス（4373）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4373/threads/ce38d18162bc 企業ページ: https://komori.app/company/4373 ## 経過 - FY2022 初出 「「働きがい」と「働きやすさ」を両立しながら、個々人の働き方に沿ったキャリアプランの実現をサポートするための環境支援・制度整備、さらなる教育機会の提供・制度整備、労働分配率の向上施策等、様々な施策を通じて人材定着率の向上を図り、離職率の低減を目指してまいります。」 — 環境・制度整備、教育機会、労働分配率向上などを通じて人材定着率の向上と離職率低減を目指している。 (https://komori.app/company/4373/filing/2021-fy) - FY2023 前進 「以上のような取り組みから、2023年３月には、経済産業省から「健康経営優良法人2023」の認定を取得いたしました。」 — 健康経営、柔軟な勤務制度、育児・介護支援、D&I等の施策を進め、健康経営優良法人2023の認定取得に至った。 (https://komori.app/company/4373/filing/2022-fy) - FY2025 前進 「採用・離職 採用者数（新卒） 200～300人 223人 採用者数（中途） 100～150人 172人 離職率 10%未満 8％ 8％」 — 新卒223人、中途172人を採用し、離職率は8％で10％未満の目標を維持した。採用、教育、働き方・健康経営等の定着施策を継続している。 (https://komori.app/company/4373/filing/2024-fy) - FY2026 その他 「離職率 10 %未満 8％ 9 ％」 — 離職率は8％から9％へ上昇したが、10％未満の目標範囲内を維持した。エンゲージメント・サーベイは年4回実施され、満足度は73点から74点となった。 (https://komori.app/company/4373/filing/2025-fy)