# 一気通貫モデルと自社完結モデルの徹底｜シンプレクス・ホールディングス（4373）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「最上流のコンサルティングからシステム開発、運用保守に至るすべての工程に責任を持つ一気通貫モデル、下請け会社への丸投げをしない自社完結モデルを徹底することで、当社グループの競争優位性を保ち、高付加価値サービスを提供するに至っております。」 — コンサルティングから運用保守までの一気通貫と、下請けへの丸投げをしない自社完結をサービス提供の中核手段としている。 (https://komori.app/company/4373/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループは、幅広い業種の顧客企業の課題に対し、ビジネスとテクノロジー双方に精通したハイブリッド人材で編成されたプロジェクトチームが、最上流のコンサルティングからシステム開発、運用保守に至るすべての工程に責任を持ち、一気通貫かつ自社完結でのトータルソリューションを提供することを基本としております。」 — コンサルティングから運用保守までの一気通貫と、下請けに丸投げしない自社完結モデルを継続して基本コンセプトとしている。 (https://komori.app/company/4373/filing/2022-fy)
- FY2026 再定義 「Xspear Consulting株式会社とシンプレクス株式会社が一体となり、戦略立案から業務設計、開発、運用保守、継続改善に至るまでをEnd-to-Endに一気通貫で支援する点にあります。」 — 従来の一気通貫・自社完結モデルを、Xspear Consultingとシンプレクスの一体運営による戦略立案から継続改善までの価値提供モデルとして再整理している。 (https://komori.app/company/4373/filing/2025-fy)