# フロービジネスからリピート・リカーリングへ連鎖する収益モデル｜シンプレクス・ホールディングス（4373）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「新規システム導入に係るコンサルティングや設計・構築作業等のフロービジネスの拡大に連動して、システム導入後に機能改修や法制度の変更への対応等で発生するリピートオーダーや、運用保守、共同利用型サービス等のリカーリングビジネスが連鎖的に拡大していく収益モデルを構築しております。なおこれらの分類のうち、リピートオーダーとリカーリングビジネスは当社グループの低リスクの安定的な収益源であり、2022年３月期には売上収益全体の約７割程度を占めております。」 — フロー型案件からリピートオーダーや運用保守等へ収益を連鎖させるモデルを構築し、2022年3月期には後者が売上収益の約7割を占めた。 (https://komori.app/company/4373/filing/2021-fy)
- FY2023 悪化 「なおこれらの分類のうち、リピートオーダーとリカーリングビジネスは当社グループの低リスクの安定的な収益源であり、2023年３月期には売上収益全体の約65％を占めております。」 — リピートオーダー及びリカーリングビジネスが売上収益に占める割合は、2022年3月期の約7割から2023年3月期の約65％へ低下した。 (https://komori.app/company/4373/filing/2022-fy)
- FY2025 悪化 「なおこれらの分類のうち、リピートオーダーとリカーリングビジネスは当社グループの低リスクの安定的な収益源であり、2025年３月期には売上収益全体の約60％を占めております。」 — リピートオーダー及びリカーリングビジネスの売上収益に占める割合は、2023年3月期の約65％から2025年3月期の約60％へ低下した。 (https://komori.app/company/4373/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「売上収益は、システムインテグレーション、運用サービスともに売上が好調に推移したこと及び戦略/DXコンサルティングにおける堅調なリピートオーダー獲得により、27,801百万円（前年同期21,876百万円、前年同期比27.1％増）と、会計期間、中間期ともに過去最高となりました。」 — 戦略/DXコンサルティングにおいて、リピートオーダーの獲得が中間期の売上成長要因として明示された。フロー案件後のリピート収益という従来の収益モデルが、コンサルティング領域にも確認できる形で記載されている。 (https://komori.app/company/4373/filing/2025-h1)