# 開発体制・プロジェクト採算管理の強化｜コアコンセプト・テクノロジー（4371）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「不採算・赤字案件が極力発生しないように、開発体制及び受注後のプロジェクト採算管理の強化が課題だと認識しております。」 — 大規模案件への対応力と収益力向上に向け、開発体制、案件細分化、要員・進捗・予実・品質管理等を強化する方針を記載。 (https://komori.app/company/4371/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「当社はリスク低減のために案件を細分化し（契約期間１カ月～３カ月が大半）、準委任契約（９割程度）にて受注するように努めております。また工数の予実乖離が生じないように、顧客とのコミュニケーション、緻密な要員管理、進捗管理、予実管理、品質管理を行っております。」 — 大規模案件の増加を背景に、案件細分化、準委任契約、要員・進捗・予実・品質管理、プロジェクトマネージャー育成等の採算管理策を継続。 (https://komori.app/company/4371/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「今後につきましても、プロジェクト採算管理を徹底していくとともに、プロジェクトマネージャーの育成、当社グループが得意とするアジャイル開発のノウハウを集約し全社共有することによる効率的かつ高品質な開発を実施していくことにより、収益力を高めていく方針です。」 — 案件細分化、準委任契約、要員・進捗・予実・品質管理、プロジェクトマネージャー育成を継続。 (https://komori.app/company/4371/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「プロジェクト採算管理について、当社グループはリスク低減のために案件を細分化し、準委任契約にて受注するように努めております。」 — 案件細分化、準委任契約、要員・進捗・予実・品質管理、プロジェクトマネージャー育成による採算管理を継続。 (https://komori.app/company/4371/filing/2024-fy)
- 2026-03-19 前進 「受注判定会議（粗利率基準40%以上）の厳格化、プロジェクト採算管理を徹底」 — プロジェクト採算管理について、粗利率基準40％以上の受注判定会議という具体的な管理方法を記載した。 (https://komori.app/company/4371/disclosure/20260319585504)
- FY2025 再掲 「今後につきましても、受注判定時のチェック機能の強化やプロジェクト進行中の採算管理を徹底していくとともに、プロジェクトマネージャーの育成、当社グループが得意とするアジャイル開発のノウハウを集約し共有することによる効率的かつ高品質な開発を実施していくことにより、収益力を高めていく方針です。」 — 案件細分化、準委任契約、要員・進捗・予実・品質管理を継続し、受注判定時のチェック機能強化も今後の施策として追加。 (https://komori.app/company/4371/filing/2025-fy)