# 開発・製造・販売部門の連携と業務改革｜トリケミカル研究所（4369）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「まず、開発・製造部門と販売部門との連携をより深め、業務改革を推進してまいります。」 — 開発・製造部門と販売部門の連携強化および業務改革を、経営戦略の基本方針として初めて明示している。 (https://komori.app/company/4369/filing/2017-fy)
- FY2019 引き上げ 「まず、開発・製造部門と販売部門、品質管理部門との連携をより深め、業務改革を推進してまいります。」 — 従来の開発・製造部門と販売部門の連携に加え、品質管理部門も連携対象として明示し、部門連携の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/4369/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「開発・製造部門と販売部門、品質管理部門との連携をより深め、業務改革を推進し、コストパフォーマンスの改善を図る」 — 開発・製造・販売・品質管理部門の連携強化と業務改革を継続している。 (https://komori.app/company/4369/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「中期経営計画における経営方針に基づき、部門間の連携を深め、顧客からの需要増に即応できる体制構築を推し進める」 — 部門間の連携強化と、顧客需要の増加に即応できる体制構築を通じた業務改革を継続している。 (https://komori.app/company/4369/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 引き上げ 「中期経営計画における経営方針に基づき、グループ会社や部門間の連携を深め、顧客からの需要増に即応できる体制構築を推し進める」 — 従来の部門間連携に加えてグループ会社との連携を明示し、需要増に即応する体制構築へ連携範囲を広げている。 (https://komori.app/company/4369/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「中期経営計画における経営方針に基づき、グループ会社や部門間の連携を深め、顧客からの需要増に即応できる体制構築を推し進める」 — グループ会社・部門間の連携強化と、顧客需要の増加に即応する体制構築を継続している。 (https://komori.app/company/4369/filing/2020-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「中期経営計画における経営方針に基づき、グループ会社や部門間の連携を深め、一層の収益向上を図ってまいりました。」 — 従来の部門間連携に加えてグループ会社との連携も含め、収益向上を図る体制を継続している。 (https://komori.app/company/4369/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「中期経営計画における経営方針に基づき、グループ会社や部門間の連携を深め、一層の収益向上を図ってまいりました。」 — 部門間連携に加え、グループ会社との連携も含めて収益向上を図る体制を継続している。 (https://komori.app/company/4369/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「中期経営計画における経営方針に基づき、グループ会社や部門間の連携を深め、一層の収益向上を図ってまいりました。」 — 部門間連携に加え、グループ会社との連携も含めて収益向上を図る体制を継続している。 (https://komori.app/company/4369/filing/2022-q3)
- FY2024-Q3 再掲 「グループ会社や部門間の連携を深め、一層の収益向上を図ってまいりました。」 — 部門間連携に加えてグループ会社との連携も含め、収益向上を図る体制を継続している。 (https://komori.app/company/4369/filing/2023-q3)
- FY2027-H1 再掲 「生成AI向け新規材料や既存製品の需要増に対応するための生産・品質管理体制の継続的な強化」 — 需要増への対応に向け、生産・品質管理体制を継続的に強化している。 (https://komori.app/company/4369/filing/2026-h1)