# 選択と集中による経営資源配分の見直し｜松本油脂製薬（4365）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4365/threads/c21f71587c6e 企業ページ: https://komori.app/company/4365 ## 経過 - FY2016 初出 「当社及び当社グループの事業構成とその方向性を明確にし、選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 事業構成・方向性を明確化し、選択と集中を通じて資本効率を高める投資を行うとしている。 (https://komori.app/company/4365/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「さらに、当社及び当社グループの事業構成とその方向性を明確にし、選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 事業構成・方向性の明確化、選択と集中、資本効率を高める投資を引き続き施策として示している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「さらに、当社及び当社グループの事業構成とその方向性を明確にし、選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 選択と集中および経営資源配分の見直しを通じて、資本効率を高める事業投資・設備投資を行う施策を継続している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「さらに、当社及び当社グループの事業構成とその方向性を明確にし、選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 事業構成・方向性の明確化、選択と集中、経営資源配分の見直し、資本効率を高める投資を引き続き施策として示している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2016-q3) - FY2018-Q1 前進 「陽・両性イオン界面活性剤の分野におきましては、繊維工業関連加工剤の販売は加工量の減少の影響を受け若干の減少となりました。非繊維工業分野では両性イオン界面活性剤の不採算製品を販売中止とした為に販売が減少し、外部顧客に対する売上高は221百万円（前年同四半期比17.5％減）となりました。」 — 選択と集中の具体的な施策として、不採算製品の販売中止を実施した。 (https://komori.app/company/4365/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「さらに、当社及び当社グループの事業構成とその方向性を明確にし、選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い、将来に亘って拡大・発展させる布石を着実に打つことにより、今後の収益基盤の一層の安定と確立に努めてまいります。」 — 選択と集中および経営資源配分の見直しを通じて、資本効率を高める投資を行う施策を継続している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 選択と集中、経営資源配分の見直し、資本効率を高める事業投資・設備投資を継続している。不採算製品の販売中止についても前四半期までと同じ施策として記載されている。 (https://komori.app/company/4365/filing/2017-q3) - FY2019-Q1 再掲 「選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 選択と集中、経営資源配分の見直し、資本効率を高める事業投資・設備投資を継続している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「さらに、当社及び当社グループの事業構成とその方向性を明確にし、選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 選択と集中、経営資源配分の見直し、資本効率を高める事業投資・設備投資を継続している。不採算製品の販売中止も引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/4365/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 選択と集中、経営資源配分の見直し、資本効率を高める事業投資・設備投資を継続している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「さらに、当社及び当社グループの事業構成とその方向性を明確にし、選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 選択と集中、経営資源配分の見直し、資本効率を高める事業投資・設備投資を継続している。不採算製品の販売中止も事業構成見直しの施策として記載されている。 (https://komori.app/company/4365/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 選択と集中、経営資源配分の見直し、資本効率を高める事業投資・設備投資を継続している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 選択と集中、経営資源配分の見直し、資本効率を高める事業投資・設備投資を継続している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 選択と集中、経営資源配分の見直し、資本効率を高める事業投資・設備投資を継続している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2019-q3) - FY2021-Q2 前進 「設備投資関連資材は、一部製品の終売により前年同期を下回る販売となりました。」 — 設備投資関連資材について一部製品の終売が具体的に記載され、製品構成見直しに関する実行事例が示されている。 (https://komori.app/company/4365/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「設備投資関連資材は、一部製品の終売により前年同四半期を下回る販売となりました。」 — 一部製品の終売による製品構成の見直しを継続して記載している。新たな終売事例の追加はない。 (https://komori.app/company/4365/filing/2020-q3) - FY2022-Q1 再掲 「前連結会計年度におきましては、主に日本における本社工場及び静岡工場での設備投資を実施してまいりましたが、当第１四半期連結会計期間以後も継続的にこれらの拠点における設備の新設・更新を行っていく予定であります。」 — 本社工場・静岡工場における設備投資・更新を継続する施策を再確認している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「前連結会計年度におきましては、主に日本における本社工場及び静岡工場での設備投資を実施してまいりましたが、当第２四半期連結会計期間以後も継続的にこれらの拠点における設備の新設・更新を行っていく予定であります。」 — 本社工場・静岡工場の設備投資・更新を継続する経営資源配分方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「前連結会計年度におきましては、主に日本における本社工場及び静岡工場での設備投資を実施してまいりましたが、当第３四半期連結会計期間以後も継続的にこれらの拠点における設備の新設・更新を行っていく予定であります。」 — 本社工場・静岡工場への設備投資と設備更新を継続する経営資源配分方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2021-q3) - FY2023-Q1 再掲 「前連結会計年度におきましては、主に日本における本社工場及び静岡工場での設備投資を実施してまいりましたが、当第１四半期連結会計期間以後も継続的にこれらの拠点における設備の新設・更新を行っていく予定であります。」 — 本社工場・静岡工場への設備投資と設備更新を継続する経営資源配分方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「前連結会計年度におきましては、主に日本における本社工場及び静岡工場での設備投資を実施してまいりましたが、当第２四半期連結会計期間以後も継続的にこれらの拠点における設備の新設・更新を行っていく予定であります。」 — 本社工場・静岡工場への設備投資と設備更新を継続する経営資源配分方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「前連結会計年度におきましては、主に日本における本社工場及び静岡工場での設備投資を実施してまいりましたが、当第３四半期連結会計期間以後も継続的にこれらの拠点における設備の新設・更新を行っていく予定であります。」 — 本社工場・静岡工場への設備投資と設備更新を継続する経営資源配分方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2022-q3) - FY2024-Q1 再掲 「前連結会計年度におきましては、主に日本における本社工場及び静岡工場での設備投資を実施してまいりましたが、当第１四半期連結会計期間以後も継続的にこれらの拠点における設備の新設・更新を行っていく予定であります。」 — 本社工場・静岡工場への設備投資と設備更新を継続する経営資源配分方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「前連結会計年度におきましては、主に日本における本社工場及び静岡工場での設備投資を実施してまいりましたが、当第２四半期連結会計期間以後も継続的にこれらの拠点における設備の新設・更新を行っていく予定であります。」 — 本社工場・静岡工場への設備投資と設備の新設・更新を継続する経営資源配分方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「これらの必要資金は、営業活動によるキャッシュ・フロー及び自己資金により賄うことを基本方針としております。前連結会計年度におきましては、主に日本における本社工場及び静岡工場での設備投資を実施してまいりましたが、当第３四半期連結会計期間以後も継続的にこれらの拠点における設備の新設・更新を行っていく予定であります。」 — 営業活動によるキャッシュ・フローと自己資金を原資として、本社工場・静岡工場の設備新設・更新を継続する経営資源配分方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2023-q3) - FY2025 再掲 「当社及び当社グループの事業構成とその方向性を明確にし、選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 選択と集中、経営資源配分の見直し、資本効率を高める投資を継続している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2024-fy) - FY2026-H1 再掲 「これらの必要資金は、営業活動によるキャッシュ・フロー及び自己資金により賄うことを基本方針としております。前連結会計年度におきましては、主に日本における本社工場及び静岡工場での設備投資を実施してまいりましたが、当中間連結会計期間以後も継続的にこれらの拠点における設備の新設・更新を行っていく予定であります。」 — 営業活動によるキャッシュ・フローと自己資金を原資として、本社工場・静岡工場の設備新設・更新を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4365/filing/2025-h1) - 2026-06-04 再掲 「当社及び当社グループの事業構成とその方向性を明確にし、選択と集中により経営資源の配分見直しを継続的に進め、資本効率を高める事業投資、設備投資を行い」 — 選択と集中、経営資源配分の見直し、資本効率を高める投資を継続している。 (https://komori.app/company/4365/disclosure/20260603561567)