# 経営基盤としてのコンプライアンスとリスク管理の強化｜日本精化（4362）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「・コンプライアンスおよびリスク管理の強化」 — 経営基盤の強化・整備における具体的な施策として記載されている。 (https://komori.app/company/4362/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「コンプライアンスおよびリスク管理の強化」 — 経営基盤の強化・整備における施策として継続している。 (https://komori.app/company/4362/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「コンプライアンスと安全・安心の徹底」 — 新中期経営計画の基本方針として、コンプライアンスと安全・安心の徹底を明示した。 (https://komori.app/company/4362/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「コンプライアンスと安全・安心の徹底」 — 中期経営計画の基本方針として、コンプライアンスと安全・安心の徹底を継続している。 (https://komori.app/company/4362/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、コンプライアンスを経営の重要課題と位置付け、当社グループの経営理念、企業行動規範・企業行動基準などを倫理綱領において明確化し、役員・社員に対して配布し、教育・研修するなどコンプライアンスの徹底に努めております。」 — コンプライアンスを重要課題とし、倫理綱領の配布、教育・研修による徹底を継続している。 (https://komori.app/company/4362/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、コンプライアンスを経営の重要課題と位置付け、当社グループの経営理念、企業行動規範・企業行動基準などを倫理綱領において明確化し、役員・社員に対して配布し、教育・研修するなどコンプライアンスの徹底に努めております。」 — コンプライアンスを重要課題とし、倫理綱領の配布、教育・研修による徹底を継続している。 (https://komori.app/company/4362/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「コンプライアンス研修受講率については、毎年度100％（全員参加）を目標とし、2024年度は100.0％となりました。」 — コンプライアンス研修について、全員参加の年度目標を実績100.0％で達成した。 (https://komori.app/company/4362/filing/2024-fy)
- 2026-05-29 前進 「当社は倫理委員会を設置しており、「倫理綱領」及び「社員行動指針」等の倫理方針を決定するなど、当社グループの倫理・法令遵守に関する重要事項の審議・決定を行っております。」 — 倫理委員会の設置・運用状況と、当事業年度における倫理・法令遵守に関する審議・決定を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/4362/disclosure/20260528552211)