# 人材の確保・育成と成長分野への重点配置｜日本精化（4362）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「・人材の確保と育成、成長分野への重点的な人材の投入」 — 人材の確保・育成と成長分野への配置を、経営基盤の整備施策としている。 (https://komori.app/company/4362/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「人材の確保と育成、成長分野への重点的な人材の投入」 — 人材の確保・育成と成長分野への重点配置を継続している。 (https://komori.app/company/4362/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「長期的視点に基づいた成長基盤の強化　－積極的な設備・人材への投資－」 — 成長基盤の強化に向け、設備と人材への投資を継続的な基本方針としている。 (https://komori.app/company/4362/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「長期的視点に基づいた成長基盤の強化　－積極的な設備・人材への投資－」 — 長期的な成長基盤の強化に向け、設備・人材への投資を基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/4362/filing/2018-fy)
- FY2023 引き上げ 「従業員に占める女性の割合　2027年度までに女性従業員比率20％以上　正社員に占める管理職及び管理職候補の女性の割合　2027年度までに管理職及び管理職候補の女性比率15％以上　管理職に占める女性の割合　2030年代に女性管理職比率30％以上を目安」 — 従来の人材確保・育成方針に加え、女性従業員、管理職候補、女性管理職について年度・比率を伴う目標を設定し、女性リーダー育成研修等の施策を開示した。 (https://komori.app/company/4362/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「従業員に占める女性の割合については、2027年度までに女性従業員比率20％以上、正社員に占める管理職及び管理職候補の女性の割合については、2027年度までに管理職及び管理職候補の女性比率15％以上、管理職に占める女性の割合については、2030年代に女性管理職比率30％以上を目安としております。2023年度の実績は、女性従業員比率18.3％、管理職及び管理職候補の女性比率7.9％、女性管理職比率1.8％でした。」 — 女性活躍に関する期限・比率目標を継続し、2023年度実績を開示した。階層別研修、自主的な学びの支援、キャリア形成支援等の人材育成施策も記載している。 (https://komori.app/company/4362/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「従業員に占める女性の割合については、2027年度までに女性従業員比率20％以上、正社員に占める管理職及び管理職候補の女性の割合については、2027年度までに管理職及び管理職候補の女性比率15％以上、管理職に占める女性の割合については、2030年代に女性管理職比率30％以上を目安としております。2024年度の実績は、女性従業員比率19.3％、管理職及び管理職候補の女性比率9.0％、女性管理職比率4.7％でした。」 — 女性活躍の期限・比率目標を継続し、2024年度実績として女性従業員19.3％、管理職及び管理職候補9.0％、女性管理職4.7％を開示した。 (https://komori.app/company/4362/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「従業員に占める女性の割合は、2025年度に全社21.1％、正社員20.4％となり、管理職及び管理職候補の女性比率は9.9％、管理職に占める女性の割合は6.3％でした。」 — 女性従業員比率は21.1％、管理職及び管理職候補の女性比率は9.9％、女性管理職比率は6.3％となり、従来開示実績から上昇した。障がい者雇用率も2.74％と開示された。 (https://komori.app/company/4362/filing/2025-fy)