# 経営リーダー人材と専門人材の確保・育成｜マナック・ケミカル・パートナーズ（4360）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q3 初出 「持株会社と各事業子会社における役割・責任を明確化することで、経営リーダー人材と各事業領域における専門人材の双方の確保、育成を推進することにより、持続的な成長のために必要な経営基盤の強化を図ります。」 — 持株会社と事業子会社の役割・責任を明確化し、リーダー人材と専門人材の確保・育成を進める方針を示した。 (https://komori.app/company/4360/filing/2021-q1)
- FY2022 再掲 「加えて、当社グループは、企業の社会的責任を認識し、内部統制の有効性を高め、コンプライアンスを徹底いたします。また、優秀な人材の確保・育成を図り、安全操業、環境に配慮した事業活動を行います。」 — 優秀な人材の確保・育成を持続的成長の基盤として重視する姿勢を再掲している。 (https://komori.app/company/4360/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「製造部門における将来のリーダー候補者の採用」 — 人的資本開示で、製造部門の次世代リーダー不足を課題として明示し、2023年度に将来のリーダー候補者を5名採用した。WEB研修、外部研修による幹部候補者育成などの施策も記載している。 (https://komori.app/company/4360/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「製造部門における将来のリーダー候補者の採用　継続的な採用　［採用者数］　2025年度　5名」 — 製造部門の次世代リーダー候補者について、2025年度に5名を採用した。若手社員の職場ローテーションや多能工化も重点施策として記載している。 (https://komori.app/company/4360/filing/2025-fy)