# 個別プロジェクト管理の徹底による収益力向上｜応用技術（4356）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社の基本的なビジネスモデルは、自社ソリューションやノウハウをベースとした受託開発、受託解析であり、見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底することで収益力の向上を図ってまいります。」 — 見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底し、収益力向上を図る施策を対処すべき課題として初めて明示している。 (https://komori.app/company/4356/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「当社の基本的なビジネスモデルは、自社ソリューションやノウハウをベースとした受託開発、受託解析であり、見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底することで収益力の向上を図ってまいります。」 — 見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底し、収益力向上を図る施策を継続している。 (https://komori.app/company/4356/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「当社の基本的なビジネスモデルは、自社ソリューションやノウハウをベースとした受託開発、受託解析であり、見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底することで収益力の向上を図ってまいります。」 — 見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底して収益力向上を図る施策を継続している。 (https://komori.app/company/4356/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「当社のビジネスモデルの基盤は、自社ソリューションやノウハウをベースとした受託開発、受託解析であり、見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底することが課題であり、収益力の向上を図ってまいります。」 — 見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底し、収益力向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/4356/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「当社のビジネスモデルの基盤は、自社ソリューションやノウハウをベースとした受託開発、受託解析であり、見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底することが課題であり、収益力の向上を図ってまいります。」 — 受託開発・受託解析について、見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底し収益力向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/4356/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底することが課題であり、収益力の向上を図ってまいります。」 — 受託開発・受託解析について、見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4356/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社のビジネスモデルの基盤は、自社ソリューションやノウハウをベースとした受託開発、受託解析であり、見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底することが課題であり、収益力の向上を図ってまいります。」 — 受託開発・受託解析について、見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底して収益力向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/4356/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「当社のビジネスモデルの基盤は、自社ソリューションやノウハウをベースとした受託開発、受託解析であり、見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底することが課題であり、収益力の向上を図ってまいります。」 — 見積りから検収までの個別プロジェクト管理を徹底して収益力向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/4356/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「なお、これらの不採算案件は収束に向かっており、現在は案件管理体制の強化を進めております。」 — 不採算案件への対応として、案件管理体制を強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4356/filing/2026-h1)