# マレーシアにおけるwithコロナ投資と競合差別化｜イオンファンタジー（4343）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q3 初出 「コロナ禍においてもwithコロナに向けた投資を継続し、新規の取り組みや競合との差別化を行ったことが売上に繋がりました。」 — マレーシアで、withコロナに向けた投資、新規の取り組み、競合との差別化を進め、売上に繋がったと説明している。 (https://komori.app/company/4343/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「最も好調なマレーシアではコロナ禍でも投資や従業員教育を継続し、他社と差別化を行ったことが売上に繋がり、第４四半期連結会計期間の売上高既存店2019年同期比163.1％となりました。」 — マレーシアでは投資・従業員教育・競合差別化を継続し、第４四半期の既存店売上高は2019年同期比163.1％となった。 (https://komori.app/company/4343/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 引き上げ 「アセアン事業では各国でコロナ禍が収束しつつあり、当社の強みでもある「店舗の内装・遊具の品質の高さ」に加え、「こども目線で一緒に遊ぶスタッフの接客力」を強化し競合との差別化を図りました。その結果、当第１四半期連結累計期間の売上高前年同期比は134.6％となりました。」 — 従来マレーシア中心に示されていた投資・従業員教育・競合差別化の取り組みが、アセアン各国の店舗品質とスタッフ接客力の強化へ広がり、売上高は前年同期比134.6％となった。 (https://komori.app/company/4343/filing/2023-q1)
- FY2025-Q1 再掲 「アセアン事業では、当社の強みである「独自性のある内装や遊具」、「高い安全性とスタッフの接客力」を強化し競合との差別化を続けております。」 — アセアンで独自性のある内装・遊具、高い安全性、スタッフの接客力を強化し、競合との差別化を継続している。 (https://komori.app/company/4343/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 前進 「アセアンで主力のプレイグラウンド業態において、特に当社の強みである「独自の内装や遊具」、「高い安全性」、「スタッフの接客力」を強化し競争力の優位性を確保しております。」 — アセアンのプレイグラウンド業態で、独自の内装・遊具、高い安全性、スタッフ接客力を強化し、競争力の優位性を確保したと説明している。 (https://komori.app/company/4343/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「アセアン事業は、プレイグラウンドを主力事業としており、当社の強みである「オリジナルの内装や遊具」、「高い安全性とスタッフの接客力」を強化し競合との差別化を図っております。」 — アセアンのプレイグラウンド事業で、独自の内装・遊具、安全性、スタッフ接客力による競合差別化を継続している。 (https://komori.app/company/4343/filing/2025-h1)