# 成長を支える人財・組織・風土の改革｜イオンファンタジー（4343）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「当事業年度は、その実現に向けた４つの重要改革である「あそびの場の進化と拡大」「グローバル企業への進化」「成長を支える人財・組織・風土の改革」「デジタル化によるワークスタイル改革」を推進するための一年目と位置づけておりました。」 — エデュテイメント企業の実現に向けた４つの重要改革の一つとして、人財・組織・風土の改革を初年度の重点テーマに設定した。 (https://komori.app/company/4343/filing/2020-q1)
- FY2022-Q1 再掲 「当社は、『子どもと家族のえがおのために、世界中に楽しい「あそび×まなび」を届けるオンリーワンのエデュテイメント企業』をビジョンに掲げ、４つの主要施策「あそび場の進化と拡大」、「ポートフォリオマネジメントへのシフト」、「フルデジタリゼーション」、「成長を支える人財・組織・風土改革」を推進しております。」 — ４つの主要施策の一つとして、「成長を支える人財・組織・風土改革」を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4343/filing/2021-q1)
- FY2023 再掲 「４つの主要施策「あそび場の進化と拡大」、「ポートフォリオマネジメント経営」、「フルデジタリゼーション」、「成長を支える人財・組織・風土改革」を推進し」 — 成長を支える人財・組織・風土改革を、中期経営計画最終年度の主要施策の一つとして継続した。 (https://komori.app/company/4343/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「会社主催の研修に加え、自己啓発に意欲をもつ従業員が職位や雇用形態に関係なく、自ら学べる制度（イオンファンタジー自己啓発プログラム）を構築しております。受講費用を全額会社負担とし、職務に必要なスキルの習得に向けて、多くの従業員が自ら受講に応募し、学んでおります。」 — 人財・組織・風土改革を、研修体系の拡充、全額会社負担の自己啓発プログラム、現場人財の確保へ具体化した。 (https://komori.app/company/4343/filing/2023-fy)
- 2026-03-13 前進 「当社では、店舗でお客さまと直接向き合う従業員の教育を最も重視し、接客スキル向上のためのトレーニングや資格制度の充実に取り組んできました。」 — フィリピン法人における従業員教育・資格制度・評価制度・社内報による組織の一体感醸成が、従業員エンゲージメントの高い組織づくりとして具体化された。 (https://komori.app/company/4343/disclosure/20260313581163)
- 2026-04-09 前進 「プロフェッショナル人財の育成に注力し、更なるサービスレベルの向上に繋げ」 — フィリピンで専門スタッフを育成・認定するパーティーマスター制度を導入し、人財育成をサービス水準向上に結び付けた。 (https://komori.app/company/4343/disclosure/20260409500813)
- FY2026 前進 「また、幹部育成の一環として、2025年度には経営幹部および次期経営幹部候補へ社外の人財との交流を通じて、経営の知識を深め、会社の成長を加速させる目的で越境学習の機会の提供をスタートしました。」 — 人財・組織・風土改革を、経営幹部候補への越境学習の開始へ具体化した。 (https://komori.app/company/4343/filing/2025-fy)