# 中国プレイグラウンドモデルの差別化・拡大｜イオンファンタジー（4343）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「また、今後、競合モデルと差別化を図りやすい「プレイグラウンド」モデルを新規出店や店舗活性化の機会に拡大してまいります。」 — 中国で、競合との差別化を図りやすいプレイグラウンドモデルを新規出店・店舗活性化時に拡大する方針を示した。 (https://komori.app/company/4343/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「中国事業では、経済活動の不透明感が継続する中、スリムな経営体制の構築に向け不採算店舗の閉店及び本社管理コストの圧縮を図ります。同時に既存事業の主力である「アミューズメント業態」の効率化を推進する一方で、高い安全性と接客レベルに独自の強みを持つ「プレイグラウンド業態」を拡大し、競争優位性を活かした出店を進めてまいります。」 — 中国のプレイグラウンドモデルを、安全性・接客力という強みを生かす競争優位型の出店へ具体化した。 (https://komori.app/company/4343/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「既存店は、アミューズメントの区画を縮小し、プレイグラウンドを拡大する店舗活性化を11店舗実施いたしました。ROIが高い戦略的小型店を18店舗出店するとともに、新規機械・遊具の導入、経費削減を継続して進めており2024年８月末の店舗数はＦＣ６店舗を含め175店舗となりました。」 — 中国でアミューズメント区画の縮小とプレイグラウンド拡大を11店舗で実施し、プレイグラウンドモデルの拡大を進めた。 (https://komori.app/company/4343/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「また既存店・本社販管費の経費削減を継続強化するとともに、アミューズメント区画を縮小し、プレイグラウンド区画の拡大をするなどの店舗活性化を20店舗実施いたしました。」 — 中国でアミューズメント区画を縮小しプレイグラウンド区画を拡大する店舗活性化を20店舗実施した。 (https://komori.app/company/4343/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「中国事業は、前期末に策定した利益改善計画に基づく施策（不採算店舗の整理、経費削減、プレイグラウンドの活性化）を第１四半期から継続して実施し、各施策とも順調に推移しております。」 — 中国でアミューズメントからプレイグラウンドへの構成転換を含む利益改善計画を継続している。 (https://komori.app/company/4343/filing/2025-h1)
- 2026-04-09 前進 「当期は、アミューズメントからプレイグラウンドへの業態転換７店舗に加え、投資負担のない業務委託店舗「莫莉活力空間」55店舗（モーリーファンタジーからの業態転換26店舗、新規29店舗）を出店し、合計62店舗の出店を行いました。」 — 中国でアミューズメントからプレイグラウンドへの転換を継続し、業務委託型店舗の出店を拡大した。 (https://komori.app/company/4343/disclosure/20260409500773)
- FY2026 前進 「当期は、アミューズメントからプレイグラウンドへの業態転換７店舗に加え、投資負担のない業務委託店舗「莫莉活力空間」55店舗（モーリーファンタジーからの業態転換26店舗、新規29店舗）を出店し、合計62店舗の出店を行いました。」 — 中国でアミューズメントからプレイグラウンドへの転換を７店舗実施し、莫莉活力空間を55店舗出店するなど、プレイグラウンドモデルへの転換を拡大した。 (https://komori.app/company/4343/filing/2025-fy)