# チケットサービスとメディア・コンテンツビジネスの融合｜ぴあ（4337）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「チケットサービスとメディア・コンテンツビジネスの融合　チケットぴあを中心としたプラットフォームと新たな取り組みによるコンテンツ創造の両軸により、コンテンツ供給からユーザー体験までをトータルに提供できる独自性のあるビジネスモデルの確立を目指します。」 — チケット流通プラットフォームとコンテンツ創造を組み合わせ、供給からユーザー体験までを一体提供するモデルを目標としている。 (https://komori.app/company/4337/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「チケットぴあを中心としたプラットフォームと新たな取り組みによるコンテンツ創造の両軸により、コンテンツ供給からユーザー体験までをトータルに提供できる独自性のあるビジネスモデルの確立を目指します。」 — チケットプラットフォームとコンテンツ創造を組み合わせるモデルの確立を引き続き目指している。 (https://komori.app/company/4337/filing/2016-fy)
- FY2018 引き上げ 「チケット流通を軸としつつ、主催興行の拡充を図り、ライブコンテンツの供給からユーザー体験までをトータルに提供できる、ぴあならではのバリューチェーンの成立を目指す。」 — 従来のチケットプラットフォームとコンテンツ創造の融合から、主催興行の拡充を含むライブコンテンツ供給からユーザー体験までのバリューチェーンへ、目標の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/4337/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「チケット流通を軸としつつ、主催興行の拡充を図り、ライブコンテンツの供給からユーザー体験までをトータルに提供できる、ぴあならではのバリューチェーンの成立を目指す。」 — チケット流通、主催興行、ライブコンテンツ供給、ユーザー体験をつなぐバリューチェーン構想を中期経営計画の目標として継続している。 (https://komori.app/company/4337/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「チケット流通を軸としつつ、主催興行の拡充を図り、ライブコンテンツの供給からユーザー体験までをトータルに提供できる、ぴあならではのバリューチェーンの成立を目指す。」 — チケット流通、主催興行、ライブコンテンツ供給、ユーザー体験をつなぐバリューチェーン構想を中期経営計画の施策として継続している。 (https://komori.app/company/4337/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「これにより、コンテンツ、ソリューション、チケット流通、プロモーションといった事業に加え、会場運営という最後のピースをはめることができ、当社が目指す“エンタテインメントビジネスのバリューチェーン”の実現に大きく前進しました。」 — ぴあアリーナMMの開業により、コンテンツ、ソリューション、チケット流通、プロモーションに会場運営を加え、目指していたバリューチェーンの実現に大きく前進したと説明している。 (https://komori.app/company/4337/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 前進 「ならびに、ぴあアリーナMMの稼働率の上昇等によるものです。」 — バリューチェーンの最後の要素として開業したぴあアリーナMMについて、稼働率上昇という運営面の進展が示された。 (https://komori.app/company/4337/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「これにより、コンテンツ、ソリューション、チケット流通、プロモーションといった事業に加え、会場運営という最後のピースをはめることができ、当社が目指す“エンタテインメントビジネスのバリューチェーン”の実現に大きく前進しました。」 — ぴあアリーナMMの運営を加え、コンテンツ、ソリューション、チケット流通、プロモーション、会場運営をつなぐバリューチェーンの実現をさらに進めた。 (https://komori.app/company/4337/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「また、2025年度竣工予定の東京駅前八重洲エリア再開発事業において開設される劇場・カンファレンス施設を共同運営することになり、一般社団法人チームスマイルから引き継いだ「豊洲PIT」「仙台PIT」とあわせて、ホール運営事業を本格化させてまいります。」 — ぴあアリーナMMに加え、豊洲PIT・仙台PITの運営継承と、2025年度竣工予定の八重洲の劇場・カンファレンス施設の共同運営を通じて、会場運営を拡張している。 (https://komori.app/company/4337/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、2026年度開業予定の東京駅直結「TOFROM YAESU」内にオープンする劇場・カンファレンスホールを運営することになり、一般社団法人チームスマイルから引き継いだ「豊洲PIT」「仙台PIT」とあわせて、ホール運営事業を本格化させてまいります。」 — ぴあアリーナMMに加え、豊洲PIT・仙台PIT、東京駅直結施設の運営を組み合わせ、会場運営を拡張する計画を具体化している。 (https://komori.app/company/4337/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 前進 「コンテンツの創出からコミュニティの醸成、チケッティング、プロモーション、アリーナ・ホールの運営までを一気通貫に結ぶ「感動のライフライン事業」の実現」 — チケット、コンテンツ、プロモーション、会場運営を結ぶバリューチェーン構想を、長期ビジョンの中核事業として再度具体化している。 (https://komori.app/company/4337/disclosure/20260513531088)
- 2026-05-14 前進 「上記の6つの要素で、作り手と受け手を一気通貫に結び、集客エンタテインメント業界のサステナブルな発展を目指す」 — コンテンツ、コミュニティ、チケット、プロモーション、ヴェニュー等を結ぶバリューチェーンの構想を改めて具体的に示した。 (https://komori.app/company/4337/disclosure/20260513531142)
- 2026-05-14 初出 「こうした中期経営計画を着実に推進し、続く次期中期経営計画を経た創業60周年(2032年度)には、「感動のライフライン事業」の実現による業績の大幅な拡大を見込んでおり、営業利益60億円超、純資産250億円超、自己資本比率20％超(買掛金補正後30％超)を目指しております。」 — 創業60周年を期限とする長期的な業績・財務目標を新たに明示している。 (https://komori.app/company/4337/disclosure/20260513531088)
- 2026-05-14 再掲 「2032年の創業60周年を見据えて策定した長期ビジョンでは、コンテンツの創出(イベントの企画・主催)からコミュニティの醸成、チケッティング、プロモーション、アリーナ・ホール(ヴェニュー)の運営までを一気通貫に結ぶ「感動のライフライン事業」の実現による収益力の大幅アップを目指す。」 — 創業60周年を期限とする長期ビジョンと、事業の一気通貫化による収益力向上の方向性を再確認した。 (https://komori.app/company/4337/disclosure/20260513531142)
- 2026-05-14 再掲 「来る創業 60 周年を念頭に、「感動のライフライン事業」の具現化を図りつつ、100年企業に向けた持続的成長への足取りを株主の皆様方とご一緒に加速させていく経営」 — 取締役報酬額の改定理由において、創業60周年を念頭に置いた長期ビジョンと持続的成長の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/4337/disclosure/20260513531158)
- 2026-05-22 前進 「【ヴェニューネットワーク】では、2020年に横浜・みなとみらいに開業した「ぴあアリーナMM」を皮切りに会場運営事業を本格化させ、豊洲PIT、仙台PITに加え、2026年には東京駅前・八重洲に新たな劇場「東京建物 ぴあ シアター＆カンファレンス」をオープンしました。」 — 会場運営の対象がぴあアリーナMM、豊洲PIT、仙台PITから東京駅前・八重洲の劇場へ拡張されたことが、開業実績として示されている。canonical thread は変更しない。 (https://komori.app/company/4337/disclosure/20260521543578)
- 2026-05-22 再掲 「2032年の創業60周年を見据えて策定した長期ビジョンは、コンテンツの創出からコミュニティの醸成、チケッティング、プロモーション、アリーナ・ホールの運営までを一気通貫に結ぶ「感動のライフライン事業」の実現による収益力の大幅アップと、持続的成長基盤の確立を目指すものです。」 — 創業60周年を期限とする長期ビジョンと一気通貫化による収益力向上の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/4337/disclosure/20260521543578)
- FY2026 引き上げ 「2032年の創業60周年を見据えて策定した長期ビジョンは、コンテンツの創出からコミュニティの醸成、チケッティング、プロモーション、アリーナ・ホールの運営までを一気通貫に結ぶ「感動のライフライン事業」の実現による収益力の大幅アップと、持続的成長基盤の確立を目指すものです。」 — 従来のチケット流通とコンテンツ創造の融合から、コンテンツ創出、コミュニティ、チケッティング、プロモーション、会場運営を一気通貫に結ぶ事業構想へ範囲を広げ、2032年を見据えた長期目標として明示した。 (https://komori.app/company/4337/filing/2025-fy)
- 2026-08-13 再掲 「当社では「感動のライフライン事業」の構築を目指した長期ビジョンのもと」 — 「感動のライフライン事業」の構築を目指す長期ビジョンを再確認した。 (https://komori.app/company/4337/disclosure/20260806512734)
- 2026-11-12 再掲 「「感動のライフライン事業」の構築を目指した長期ビジョンのもと」 — 創業60周年を見据えた「感動のライフライン事業」構築の長期ビジョンを再確認している。 (https://komori.app/company/4337/disclosure/20261111574343)
- 2026-11-12 前進 「「感動のライフライン事業」の構築に向けて、ヴェニューネットワークの拡大を推進。施設周辺の地域と連携した街づくりイベント等も企画・運営している。」 — 創業60周年に向けた長期ビジョンについて、ヴェニューネットワークの拡大と地域連携イベントという具体的な実行内容を示した。 (https://komori.app/company/4337/disclosure/20261111574431)