# 海外事業構造改革の実行リスク｜電通グループ（4324）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「しかしながら、同構造改革が想定通りに進まなかった場合、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 海外7市場の構造改革について、対象市場全体の約11％の人員削減を含む施策が想定通りに進まない場合の業績悪化リスクを新たに示した。 (https://komori.app/company/4324/filing/2019-fy)
- FY2020 前進 「しかしながら、同構造改革が想定通りに進まなかった場合、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 海外160以上のブランドを6ブランドに統合する構造改革と、国内のビジネス・人財・オフィスの3つの変革をリスクとして引き続き開示し、改革の目的として収益拡大とマージン改善を示した。 (https://komori.app/company/4324/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「2024年度より顧客企業の窓口をグローバルで一本化し、高度なプラクティスのより迅速な提供と、オペレーションの効率向上により、顧客企業の更なる成長支援を目指すグローバル共通の事業管理モデル「One dentsuオペレーティング・モデル」の導入を進めております。」 — One dentsuオペレーティング・モデルの導入に伴い、グローバルで顧客窓口を一本化し、プラクティス提供の迅速化とオペレーション効率向上を目指す構造改革を進めている。 (https://komori.app/company/4324/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「2024年度より顧客企業の窓口をグローバルで一本化し、高度なプラクティスのより迅速な提供と、オペレーションの効率向上により、顧客企業の更なる成長支援を目指すグローバル共通の事業管理モデル「One dentsuオペレーティング・モデル」の導入を進めております。」 — One dentsuオペレーティング・モデルの導入に伴い、グローバルで顧客窓口を一本化し、事業管理・オペレーションの簡素化を進める段階に入った。 (https://komori.app/company/4324/filing/2024-fy)
- FY2025 対処 「当社グループ内部で設定した750件の施策において、８割以上が実行中または実行済のステイタスとなりました。」 — 構造改革の実行リスクに対し、750件の施策の8割以上を実行中または実行済とし、コスト削減、人員整理、法人削減などの具体的な進捗を示した。 (https://komori.app/company/4324/filing/2025-fy)
- FY2026-H1 対処 「経営基盤の再構築によるコスト削減効果の一部発現を含む販管費抑制などにより調整後営業利益は同6.6％増、オペレーティング・マージンは同30bps増」 — 構造改革によるコスト削減効果の一部発現が販管費抑制と利益率改善に表れており、構造改革実行に伴うリスクへの対処が進んでいることが示された。 (https://komori.app/company/4324/filing/2026-h1)