# 国内・グローバルCMSによる資金効率化｜電通グループ（4324）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しております。」 — 国内および海外でキャッシュ・マネジメント・システムを導入し、グループ内の資金効率向上を図っている。 (https://komori.app/company/4324/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しております。」 — 国内CMSと、海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによる資金効率化を継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しています。」 — 国内CMSと、海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによる資金効率化を継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しております。」 — 国内CMSおよび海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによるグループ内資金効率化を継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しております。」 — 国内CMSおよび海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによるグループ内資金効率化を継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しております。」 — 国内CMSおよび海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによるグループ内資金効率化を継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2018-q2)
- FY2018 再掲 「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しています。」 — 国内CMSおよび海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによる資金効率化を継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しております。」 — 国内CMSおよび海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによるグループ内資金効率化を継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再定義 「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、資金余剰状態にある子会社から親会社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」 — 国内CMSとロンドンに集約するグローバルCMSという従来の個別表現から、親会社が余剰子会社から借り入れ、資金需要のある子会社に貸し出すグループ内CMSとして一般化して記載している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2020-q2)
- FY2021-Q1 再掲 「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から親会社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」 — 資金余剰子会社から親会社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すグループ内キャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化・資金効率・流動性確保の手段として継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2021-q1)
- FY2023-Q1 再掲 「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」 — 資金余剰子会社から当社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すグループ内キャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化、資金効率、流動性確保の手段として継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」 — 資金余剰子会社から当社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すキャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化、資金効率、流動性確保の手段として継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」 — 資金余剰子会社から当社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すキャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化、資金効率、流動性確保の手段として継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」 — 資金余剰子会社から当社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すグループ内キャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化、資金効率、流動性確保の手段として継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2024-h1)
- FY2025-H1 再掲 「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」 — 資金余剰子会社から当社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すグループ内キャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化、資金効率、流動性確保の手段として継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2025-h1)
- FY2026-H1 再掲 「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」 — 資金余剰子会社から当社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すキャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化、資金効率、流動性確保の手段として継続している。 (https://komori.app/company/4324/filing/2026-h1)