# 受託型開発ビジネスへの依存による成長制約｜日本システム技術（4323）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「これまで業界の主力の収益源であった受託型開発ビジネスに大きく依存した業態では、将来に亘っての成長の実現は困難になるものと認識しております。」 — 受託型開発への依存を、将来成長を困難にし得る事業構造上の課題として認識した。 (https://komori.app/company/4323/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「これまで業界の主力の収益源であった受託型開発ビジネスに大きく依存した業態では、将来に亘っての成長の実現は困難になるものと認識しております。」 — 受託型開発への依存を成長制約と認識する説明が継続している。 (https://komori.app/company/4323/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「これまで業界の主力の収益源であった受託型開発ビジネスに大きく依存した業態では、将来に亘っての成長の実現は困難になるものと認識しております。」 — 受託型開発への依存を成長制約と認識する説明が継続している。 (https://komori.app/company/4323/filing/2019-fy)
- 2026-05-14 対処 「受託開発を中心とした事業モデルから、業務知見や開発資産を体系化したオファリング型ビジネスへの転換を進めてまいります。」 — 受託型開発への依存による成長制約に対して、オファリング型ビジネスへの転換方針が具体的に示された。 (https://komori.app/company/4323/disclosure/20260514531691)
- 2026-05-14 対処 「これまでの事業モデルから脱却するために変革を開始する期間と位置づける。」 — 受託開発・人月型モデルへの依存を課題として整理し、オファリング・リカーリング型への転換を計画の中心に据えた。 (https://komori.app/company/4323/disclosure/20260514531796)