# 提案・技術・管理スキルを持つ人材の採用・育成・強化｜ビーマップ（4316）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は収益力の維持・向上を図るため、魅力的なサービスの企画提案とその提供、新たな成長機会の追求、そして事業全体の効率化の更なる推進を図るとともに、当社の最も重要なリソースである人材の採用・育成・強化に努めます。」 — 人材を最も重要なリソースと位置付け、採用・育成・強化を収益力向上の施策としている。 (https://komori.app/company/4316/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社の最も重要なリソースである人材の採用・育成・強化に努めます。」 — 人材を重要な経営資源と位置付け、採用・育成・強化を収益力向上の施策として継続している。別途、優秀な人材の確保・育成ができない場合や退職時の事業影響もリスクとして記載している。 (https://komori.app/company/4316/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、人材不足に対しては、新卒採用と育成に重点を置いて確保に努めるとともに、協力会社との緊密な関係を構築することで、機会損失の無いように取り組んでまいります。」 — 人材の採用・育成・強化方針を継続し、人材不足への具体策として新卒採用、育成、協力会社との関係構築を挙げている。 (https://komori.app/company/4316/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、人材不足に対しては、新卒採用と育成に重点を置いて確保に努めるとともに、協力会社との緊密な関係を構築することで、機会損失の無いように取り組んでまいります。」 — 人材不足への対応として、新卒採用・育成と協力会社との関係構築を継続している。 (https://komori.app/company/4316/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、人材不足に対しては、新卒採用と育成に重点を置いて確保に努めるとともに、協力会社との緊密な関係を構築することで、機会損失の無いように取り組んでまいります。」 — 人材不足への対応として、新卒採用・育成と協力会社との関係構築を継続している。 (https://komori.app/company/4316/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「継続して、毎年３名前後の入社者を得られることを目標としております。」 — 人材の採用・育成方針について、毎年3名前後の新卒入社を目標とする採用方針、研修・資格支援、ジョブローテーション、社長面談などの具体策を開示した。 (https://komori.app/company/4316/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「継続して、毎年３名前後の入社者を得られることを目標としております。」 — 毎年3名前後の新卒採用目標を継続し、適性検査・面接、OJL・Off-JL、資格取得支援、資格手当5～10千円、ジョブローテーション、年1回以上の社長面談など、採用・育成・活用の具体的な仕組みを開示した。 (https://komori.app/company/4316/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「継続して、毎年３名前後の入社者を得られることを目標としております。」 — 毎年3名前後の新卒採用目標、OJL・Off-JL、資格支援、ジョブローテーション、社長面談などによる人材採用・育成・活用の方針を継続して開示している。 (https://komori.app/company/4316/filing/2024-fy)
- 2026-06-29 再掲 「費用削減、技術・ノウハウの内部蓄積の観点より、新卒採用・育成を開始（2013.4）し、人材の充実に努め、現在も継続して取り組んでおります。」 — 新卒採用・育成による人材充実の方針を継続している。 (https://komori.app/company/4316/disclosure/20260629583496)