# ビーマップ（4316） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4316/disclosure/20250604581518
種別: 経営計画
開示日: 2025-06-04
Komoriの読み（0-100）: 67
企業ページ: https://komori.app/company/4316

## 何が変わったか

従来の中期計画を1年ずつ後ろ倒しし、計画期間を2028年3月期まで延長した。2026年3月期の売上高・営業利益・当期純利益の目標は従来計画から引き下げた一方、従来の最終年度目標は2028年3月期に据え置いた。

## 会社が挙げた理由

2025年3月期の実績と各事業分野の進捗状況を勘案したこと、ワイヤレス・イノベーション事業の大幅な売上減少やモビリティ・イノベーション事業の立ち上がり遅れがあった一方、ソリューション事業の事業環境が整いつつあるため、ソリューションの成長に重点を置くと説明している。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: 2026年3月期～2028年3月期
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":2400,"revised_forecast":2400,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":250,"revised_forecast":250,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":180,"revised_forecast":180,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: 2025年3月末時点で時価総額基準（40億円以上）に抵触しており、本計画の実行により当社株式の適正な評価につなげ、時価総額を増加させる方針
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 原価率を54％まで削減することに取り組む、2026年3月期の販管費は780百万円、2027年3月期は800百万円、2028年3月期は820百万円、ソリューション事業分野の伸長とMMSマーケティングの子会社化により、ソリューション事業分野とワイヤレス・イノベーション事業分野で9割近い比率を占める予定、過去の税務上の繰越欠損金を踏まえ、繰延税金資産及び法人税等調整額の計上を見送る
- 重点施策: エヌ・ティ・ティ・ブロードバンドプラットフォーム株式会社をはじめとするキャリア向けのビジネスはボリュームは縮小するが継続。既存システムの拡張・更新・安定運用に関わる案件を獲得する、5G、ミリ波など多様な無線規格を熟知し、最善の提案が可能な体制を維持、ソリューションより、自治体向けの防災情報配信システムの拡大を移管、私鉄等の鉄道アプリへの技術協力、交通系ICカードに関わる業務サービスとの連携を強化する、デジタルきっぷの実証事業を南海以外の鉄道会社でも随時開催へ、商用化への目処を立てる、こんぷりんの強化（証明写真サービス、＋新規展開）、新事業アパらくWi-Fi、病院Wi-Fiの販売強化、子会社を通じたMMS事業の強化、電力データを活用した「おうちモニタ」の事業化、既存の事業（TVメタデータ、映像配信、J-TALKプラットフォーム、ハードウェア販売など）※不採算案件は譲渡・廃止も含めて検討
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高1,900百万円、営業利益50百万円、当期純利益30百万円","revised_forecast":"売上高1,494百万円、営業利益▲182百万円、当期純利益▲179百万円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: 2025年3月期は、ソリューションはほぼ計画どおりだったものの、とりわけワイヤレス・イノベーションの未達が大きく、モビリティ・イノベーションの立ち上がりも遅れ、乖離が生じたことにより従来の計画は見直しが必要となった。一方で、比重が高まっているソリューションの事業環境が整いつつあり、既存計画を修正する。直前期の実績と、各事業分野の進捗状況を勘案し、ソリューションの成長に重点を置くこととした。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 主要顧客の動向、人材の確保・育成、季節要因の軽減、競合関係、外的要因による調達難、グロース市場における上場維持基準、継続企業の前提
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年6月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 一部の見直し（原文: 「「全社の数値計画を、従来のものから一年ずつ延伸した」「既存計画を修正する」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「収支計画（見直し後）に「2026年3月期」「2027年3月期」「2028年3月期」の目標が記載されている。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年3月期」「2028年3月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ワイヤレス・イノベーションの未達が大きく、モビリティ・イノベーションの立ち上がりも遅れ」「ソリューションの事業環境が整いつつあり」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「既存計画を修正する」と記載されているが、業績予想修正との連動についての記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「従来計画と見直し後計画で、対象年度、売上高、営業利益、当期純利益の目標が示されている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「見直し後計画に「売上高」「営業利益」「経常利益」「当期純利益」の目標が記載されている。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「収支計画（見直し後）に「2025年3月期 実績」と「2026年3月期 目標」「2027年3月期 目標」「2028年3月期 目標」が並んでいる。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「2025年3月期実績は「売上高1,494」「営業利益▲182」、2028年3月期目標は「売上高2,400」「営業利益250」（単位：百万円）。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「見直し後計画に各事業分野の2026年3月期から2028年3月期の売上目標が記載されている。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画表の数値目標は売上高、営業利益、経常利益、当期純利益および事業分野別売上高である。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「原価率を抑制（54％）」「2026年3月期：780百万円」「2027年3月期：800百万円」「2028年3月期：820百万円」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「2025年3月期は、ソリューションはほぼ計画どおりだったものの、とりわけワイヤレス・イノベーションの未達が大きく」「未達ではあるが事業環境は整っていると判断」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「収支計画（見直し前）に「2025年3月期 目標」「2025年3月期 実績」が指標別に記載されている。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標は据え置き（原文: 「従来計画の2027年3月期は売上高2,400百万円、営業利益250百万円、当期純利益180百万円で、見直し後の2028年3月期も同じ数値。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「「キャリアの投資が細り、大型構築案件を獲得できず」「デジタルきっぷ『とくチケ』のビジネス立ち上げに遅れる」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「時価総額基準（40億円以上）に抵触」「当社株式の適正な評価に繋げ、時価総額を増加させる」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の計画・経営指標には営業利益、原価率、販管費等が記載されているが、株主還元方針の記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「市場環境として顧客企業の投資市場は記載されているが、当社グループの投資総額の記載はない。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務関連の計画数値としては売上高、営業利益、経常利益、当期純利益が示されている。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「時価総額基準（40億円以上）に抵触」とあるが、PBRや株価水準の記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「ソリューションの成長に重点を置く」「不採算案件は譲渡・廃止も含めて検討」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「2026.3期は、売上高6～9億円、営業利益1～1.5億円を目指して活動」「こんぷりん」「MMS」「アパらくWi-Fi、病院Wi-Fi」「おうちモニタ」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「2023年度3,633億円」「IDC Japan株式会社より2024年7月2日に公表」「年間6千億円程度」「株式会社矢野経済研究所より2023年12月20日に公表」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2023年１月に、第三者割当増資に応じ子会社化」「2024年３月に、出資比率拡大」とあるが、今後のM&A計画の記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「各事業分野の展開イメージに「2026年3月期」「2027年3月期」「2028年3月期以降」の区分がある。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「市場環境は回復する見込み」「成長路線への回帰を目指す」「持分法適用会社となる可能性があります」」）