# グループ横断のコンプライアンス推進体制｜Ｊストリーム（4308）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「コンプライアンスの徹底を図るため、取締役社長を総括責任者とし、各部門責任者及び各子会社の取締役社長を推進委員とする「コンプライアンス推進体制」を設置し、コンプライアンスの取り組みを当社グループ全社横断的に統括する。」 — 社長を総括責任者とするグループ横断のコンプライアンス推進体制を開示している。 (https://komori.app/company/4308/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「コンプライアンスの徹底を図るため、取締役社長を総括責任者とし、各部門責任者及び各子会社の取締役社長を推進委員とする「コンプライアンス推進体制」を設置し、コンプライアンスの取り組みを当社グループ全社横断的に統括する。」 — 社長を総括責任者とするグループ横断のコンプライアンス体制を継続し、教育・研修や内部監査との連携も記載している。 (https://komori.app/company/4308/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「コンプライアンス事務局が実施している社員へのコンプライアンス研修は、グループ子会社にも広げて実施し、グループ全社のコンプライアンス推進に努めております。」 — コンプライアンス事務局による教育・研修を子会社にも広げ、グループ全社で推進する体制を継続している。 (https://komori.app/company/4308/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「コンプライアンス事務局が実施している社員へのコンプライアンス研修は、グループ子会社にも広げて実施し、グループ全社のコンプライアンス推進に努めております。」 — コンプライアンス研修を子会社にも広げ、グループ全社で推進する体制を継続している。 (https://komori.app/company/4308/filing/2021-fy)