# 新しいメディア・コミュニケーションに適応したエンターテインメント開発｜アミューズ（4301）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4301/threads/29338e87c529
企業ページ: https://komori.app/company/4301

## 経過

- FY2016 初出 「当社グループにおいては、アーティストマネージメントの強みを最大限に活かし、アーティストを中心に、新しいメディアやコミュニケーションに適応したエンターテインメントを開発していくことが課題となります。」 — インターネット、通信・放送、端末、ソーシャルメディアの変化を踏まえたコンテンツ開発を課題としている。 (https://komori.app/company/4301/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループではアーティストマネージメントの強みを最大限に活かし、アーティストを中心に、新しいメディアやコミュニケーションに適応したエンターテインメントを開発していくことが課題となります。」 — 新しいメディア、端末、ソーシャルメディア等の変化に対応したエンターテインメント開発を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/4301/filing/2017-fy)
- FY2020-Q2 前進 「近年、ライブエンターテインメント市場が好調であると同時に、技術の進歩によるデジタルコンテンツが普及し、VR(バーチャルリアリティ)ライブを開催するなど、多様な楽しみ方が広がってきております。当社はアーティストとともにコンテンツをつくり多くのファンの方々に届けることが主たる事業であり、LVJの事業はその重要な機能の一部となると判断し、シナジーを加速させるべく子会社化することにいたしました。」 — デジタルコンテンツやVRライブを含む新たな楽しみ方の拡大を背景に、ライブ映像を映画館等へ届けるLVJの子会社化を決定し、新しいメディアを通じたコンテンツ提供を具体化している。 (https://komori.app/company/4301/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「当社の持分法適用関連会社であった株式会社ライブ・ビューイング・ジャパンの株式を追加取得したことにより、同社を連結子会社としました。」 — ライブ・ビューイング・ジャパンの追加取得が2019年12月２日に完了し、議決権比率50.10％で連結子会社化された。ライブ・ビューイングを通じた新しいメディアでのコンテンツ提供が具体的に進展した。 (https://komori.app/company/4301/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「株式会社ライブ・ビューイング・ジャパンの株式を追加取得し、第３四半期連結会計期間末において同社を連結の範囲に含め、イベント興行の中継及び上映収入が増加したことにより増収となりました。」 — LVJの連結子会社化が通期実績にも反映され、イベント興行の中継・上映収入の増加として新しいメディアを通じた提供が進展した。 (https://komori.app/company/4301/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「サザンオールスターズの無観客配信ライブ」 — ライブイベント自粛下で、無観客配信ライブというデジタル形式によるエンターテインメント提供を実施している。新しいメディア・コミュニケーションに適応した具体的な取り組みが加わった。 (https://komori.app/company/4301/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「サザンオールスターズの無観客配信ライブ、星野源の配信ライブ、Ｐｅｒｆｕｍｅのオンラインフェス」 — 感染症拡大によるライブ開催自粛下で、無観客配信ライブ、配信ライブ、オンラインフェスといった複数のデジタル形式による提供を具体化している。 (https://komori.app/company/4301/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「サザンオールスターズ、福山雅治、星野源、ポルノグラフィティ、ＯＮＥ　ＯＫ　ＲＯＣＫ、Ｐｅｒｆｕｍｅ、ＢＡＢＹＭＥＴＡＬ、ＤＥＡＮ　ＦＵＪＩＯＫＡの配信ライブ」 — 感染症拡大下で、複数の主要アーティストによる配信ライブを実施し、オンライン形式によるエンターテインメント提供を具体的に拡大している。 (https://komori.app/company/4301/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 前進 「福山雅治、岡野昭仁、藤原さくら、ＦＬＯＷ、さくら学院、３ＬＤＫなどの配信ライブ」 — 複数アーティストによる配信ライブを実施し、イベント興行の中継・上映収入も増加した。新しいメディアを通じたコンテンツ提供が具体的に継続・拡大している。 (https://komori.app/company/4301/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「福山雅治、岡野昭仁、藤原さくら、ＦＬＯＷ、さくら学院、３ＬＤＫなどの配信ライブ」 — 複数アーティストによる配信ライブを継続して実施し、新しいメディアを通じたエンターテインメント提供を再確認している。 (https://komori.app/company/4301/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「岡野昭仁、藤原さくら、ＦＬＯＷ、さくら学院、３ＬＤＫなどの配信ライブ」 — 複数アーティストによる配信ライブを継続して実施し、新しいメディアを通じたエンターテインメント提供を再確認している。 (https://komori.app/company/4301/filing/2021-q3)
- FY2023 前進 「映画・番組を中心とする映像作品の流通においてはSNSやVOD等との連携をさらに拡充してまいります。」 — 新しいメディアへの適応について、映像作品の流通をSNS・VODと連携させる具体的な方向が示された。 (https://komori.app/company/4301/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「今般の株式取得により、当社所属アーティストのコンテンツとのシナジーを生み出していくことはもちろんのことながら、両社のノウハウやネットワークを活かすことで、自社で著作権を保有するコンテンツの質と量を高め、国内外に発信していくことを見込んでおります。」 — 極東電視台の子会社化により、番組企画・映像制作等のノウハウを取り込み、自社グループ内の映像制作体制と国内外へのコンテンツ発信を強化する具体的な進展が示された。 (https://komori.app/company/4301/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「前年同四半期に比べ、株式会社極東電視台の株式を取得し新たに連結の範囲に含めたことにより番組制作収入が大幅に増加した他、グッズ・商品収入、レーベル収入、印税収入、映像製作収入等が増加したことにより営業収入は増収となりました。」 — 極東電視台の子会社化後、番組制作収入の増加が第３四半期累計の業績に反映され、新たな映像制作・コンテンツ提供機能の稼働が確認できる。 (https://komori.app/company/4301/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「当社のＩＰ開発事業および映像企画製作事業並びに舞台製作事業を「株式会社アミューズクリエイティブスタジオ」に、海外ライブ制作事業を「株式会社アミューズミュージックエンタテインメント」に、それぞれ承継させることを決議し、2024年10月１日を効力発生日として会社分割を実施いたしました。」 — IP開発、映像・舞台製作、海外ライブ制作をそれぞれ専管する完全子会社を設立し、コンテンツ開発・制作機能を事業会社単位に再編した。 (https://komori.app/company/4301/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「また、映画・番組を中心とする映像作品の流通においてはＳＮＳやＶＯＤ等との連携をさらに拡充してまいります。」 — 映像作品の流通について、SNS・VODとの連携拡充を引き続き具体的な施策として掲げている。 (https://komori.app/company/4301/filing/2024-fy)
- 2026-05-21 前進 「世界を魅了する「オリジナルコンテンツ」の創造」 — コミック、アニメ、実写作品等の開発・制作に加え、制作機能の内製化・業務提携、VOD・SNSとの連携強化、二次収益化を実行項目として示した。 (https://komori.app/company/4301/disclosure/20260521543478)
- 2026-05-29 前進 「今後も、良質な作品への参画を通じてアーティストのさらなる飛躍を支えるとともに、出資・製作を含めた多角的なアプローチによって事業シナジーを最大化し、世の中に大きな話題を提供できる魅力的なコンテンツの創出に努めてまいります。」 — 映画「国宝」への出演・製作委員会参加を実績として示し、出資・製作を含むオリジナルコンテンツ開発の手段を具体化している。 (https://komori.app/company/4301/disclosure/20260528553565)