# サステナビリティ委員会による重要課題・持続可能な成長の推進｜ハイマックス（4299）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティにつきまして、当社グループは、本業を通じてステークホルダー（お客様、ビジネスパートナー、地域社会、株主・投資家、社員）の信頼・期待に応え、当社グループの企業価値を高めるとともに、持続可能で真に豊かな社会の実現に向けて、貢献していくことを基本方針としております。代表取締役社長の諮問機関として、「サステナビリティ委員会」、「コンプライアンス委員会」及び「内部統制推進委員会」並びに「ＢＣＭ委員会」を設置し、検討及び進捗状況を経営執行会議で報告し、また、定期的に取締役会に報告しております。なお、国際動向や社会からの期待と要請を踏まえ、サステナビリティ委員会の議論を経て、経営執行会議への報告、取締役会の承認を得て2023年４月にマテリアリティ（重要課題）の見直しを行いました。」 — サステナビリティを企業価値向上と持続可能な社会への貢献に結び付ける基本方針を初めて体系的に開示した。サステナビリティ委員会等を設置し、6つのマテリアリティを特定するとともに、2023年4月に重要課題を見直した。 (https://komori.app/company/4299/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「気候変動やその他のサステナビリティに関連する全社的な課題への対応として、担当執行役員を委員長とした「サステナビリティ委員会」は２回開催されました。当委員会で施策の検討や目標の進捗管理・評価を行い、経営執行会議で報告され、取締役会に提言・報告いたしました。」 — サステナビリティ委員会を2回開催し、施策の検討、目標の進捗管理・評価、経営執行会議・取締役会への報告という運用実績を開示した。 (https://komori.app/company/4299/filing/2023-fy)
- 2026-05-13 前進 「ＧＨＧ排出量 Scope１＋２ ２０５０年度排出量実質ネットゼロに向けた排出量の確実な逓減」 — サステナビリティ戦略について、Scope1・2排出量の確実な逓減、CDPスコアBの維持、健康経営優良法人認定の取得など、計画期間中の指標を示した。 (https://komori.app/company/4299/disclosure/20260512526683)
- 2026-05-22 前進 「当委員会で施策の検討や目標の進捗管理・評価を行い、経営執行会議で報告され、取締役会に提言・報告いたしました。」 — サステナビリティ委員会について、当期2回の開催と、施策検討、目標の進捗管理・評価、経営執行会議・取締役会への報告という運用を開示している。 (https://komori.app/company/4299/disclosure/20260520542845)
- FY2026 前進 「気候変動やその他のサステナビリティに関する全社的な課題への対応として、担当部門長を委員長とした「サステナビリティ委員会」は２回開催されました。当委員会で施策の検討や目標の進捗管理・評価を行い、経営執行会議で報告され、取締役会に提言・報告いたしました。」 — サステナビリティ委員会を2回開催し、施策検討、目標の進捗管理・評価、経営執行会議・取締役会への報告を実施した。マテリアリティを4領域に整理し、2026年度目標・実績の指標体系も開示した。 (https://komori.app/company/4299/filing/2025-fy)