# 優秀な人材の確保・育成と特定経営者への依存｜セプテーニ・ホールディングス（4293）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「優秀な人材の確保と育成については最大限の努力を払っておりますが、人材獲得競争の激化や人材マーケットの需給バランスその他何らかの要因により、必要な人材の確保や育成ができなかった場合、当社グループの事業活動、財政状態及び経営成績や成長に重大な影響を及ぼす可能性があります。また、当社代表取締役である佐藤光紀は、当社グループの経営方針及び経営戦略全般の決定やその実行において極めて重要な役割を果たしており、当社グループの事業全般において同氏の能力及び手腕に依存しております。」 — 人材の確保・育成ができないリスクと、代表取締役への経営方針・戦略上の依存を記載している。 (https://komori.app/company/4293/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループの成長を支えている最大の資産は人材であり、優秀な人材を採用し育成することや、業容拡大及びグローバル展開に応じて人材を継続的に確保することは、当社にとって重要な課題であると認識しております。したがって、優秀な人材の確保と育成については最大限の努力を払っておりますが、人材獲得競争の激化や人材マーケットの需給バランスその他何らかの要因により、必要な人材の確保や育成ができなかった場合、当社グループの事業活動、財政状態及び経営成績に重大な影響を与える可能性があります。」 — 人材確保・育成のリスクを、業容拡大・グローバル展開に伴う継続的な課題として改めて記載している。 (https://komori.app/company/4293/filing/2016-fy)
- FY2020 対処 「したがって、より良い労働環境の整備、充実したサポート体制の構築、働き方改革の推進等を通じて、優秀な人材の確保と育成については最大限の努力を払っておりますが、人材獲得競争の激化や人材マーケットの需給バランスその他何らかの要因により、必要な人材の確保や育成ができなかった場合、当社グループの事業活動、財政状態及び経営成績に重大な影響を与える可能性があります。
また、グループ社長執行役員である佐藤光紀は、当社グループの経営方針及び経営戦略全般の決定やその実行において極めて重要な役割を果たしており、当社グループの事業全般において同氏の能力及び手腕に依存しております。したがって、後継者育成計画（サクセッションプラン）を策定し、指名諮問委員会及び取締役会において審議・協議を行う等、対策を講じておりますが、何らかの理由により同氏が離職又は業務執行が困難となるような事態が生じた場合、当社グループの事業活動、財政状態及び経営成績に重大な影響を与える可能性があります。」 — 人材リスクへの対応として労働環境、サポート体制、働き方改革を挙げ、代表取締役への依存リスクにはサクセッションプランと指名諮問委員会・取締役会での審議を追加した。 (https://komori.app/company/4293/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「したがって、より良い労働環境の整備、充実したサポート体制の構築、働き方改革の推進等を通じて、優秀な人材の確保と育成については最大限の努力を払っておりますが、人材獲得競争の激化や人材マーケットの需給バランスその他何らかの要因により、必要な人材の確保や育成ができなかった場合、当社グループの事業活動、財政状態及び経営成績に重大な影響を与える可能性があります。」 — 労働環境、サポート体制、働き方改革による人材リスクへの対応と、人材確保・育成ができないリスクを継続している。 (https://komori.app/company/4293/filing/2020-fy)