# 8つのマテリアリティの特定とKPI管理｜プレステージ・インターナショナル（4290）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4290/threads/dca5f767b421
企業ページ: https://komori.app/company/4290

## 経過

- FY2024 初出 「STEP １で抽出した約50項目について「社会からの期待」と「当社グループの経営活動や事業との関連性」の２つの側面から…スコアリングし、当社グループが考える重要度を評価。STEP ３．…優先度の高い21項目の課題をグルーピングし、SDGsとの関連性を整理・確認、８つのマテリアリティを特定。」 — 約50項目を評価し、21項目をグルーピングして8つのマテリアリティを特定した。今後、各項目にKPIを設定して管理する方針も示している。 (https://komori.app/company/4290/filing/2023-fy)
- 2026-06-30 再掲 「約50項目のリスクを洗い出し、その中から当社グループにとってより重要な項目を選定しております。」 — マテリアリティについて、リスク約50項目から重要項目を選定する枠組みを再掲している。 (https://komori.app/company/4290/disclosure/20260626582058)
- 2026-08-21 前進 「当社グループは、持続可能な開発目標（SDGs）から2030年までに取り組むべき重要課題（マテリアリティ）を設定しました。約50項目のリスクを洗い出し、その中から当社グループにとってより重要な項目を選定しております。」 — マテリアリティについて、環境・災害・健康経営・地域の未来と雇用・未来の技術・女性活躍・体制の強化・情報・システムなどの重要課題、リスク、対応策、具体的な取り組みを具体的に開示している。 (https://komori.app/company/4290/disclosure/20260807515183)