# リスク・コンプライアンス委員会による全社リスク管理｜プレステージ・インターナショナル（4290）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループ全体のリスクを網羅的・統括的に管理する機関として、代表取締役の諮問機関であるリスク・コンプライアンス委員会を設置し、同委員会においてリスク管理の方針の決定、リスク管理規程の整備、運用状況の検証、危機発生時の対応、その他リスク管理全般に関する事項について整備を行っております。」 — 代表取締役の諮問機関としてリスク・コンプライアンス委員会を設置し、方針決定、規程整備、検証、危機対応を担わせている。 (https://komori.app/company/4290/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループ全体のリスクを網羅的・統括的に管理する機関として、代表取締役の諮問機関であるリスク・コンプライアンス委員会を設置し、同委員会においてリスク管理の方針の決定、リスク管理規程の整備、運用状況の検証、危機発生時の対応、その他リスク管理全般に関する事項について整備を行っております。」 — リスク・コンプライアンス委員会による全社的なリスク管理の仕組みを継続して開示している。 (https://komori.app/company/4290/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループ全体のリスクを網羅的・統括的に管理する機関として、代表取締役の諮問機関であるリスク・コンプライアンス委員会を設置し、同委員会においてリスク管理の方針の決定、リスク管理規程の整備、運用状況の検証、危機発生時の対応、その他リスク管理全般に関する事項について整備を行っております。」 — リスク・コンプライアンス委員会による全社的なリスク管理の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/4290/filing/2018-fy)
- 2026-06-03 前進 「代表取締役の諮問機関であるリスク・コンプライアンス委員会を中心に、グループ全体のリスク・コンプライアンスに関する基本方針やリスク管理規程及びコンプライアンス規程の整備、運用状況の検証、危機発生時の対応、その他リスク・コンプライアンス全般に関する事項について定期的に検討、審議を行い、その結果を取締役会に報告しております。」 — リスク・コンプライアンス委員会について、規程整備や危機対応に加え、定期的な検討・審議と取締役会への報告という運用状況を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/4290/disclosure/20260602560508)
- FY2026 前進 「当社は、リスク・コンプライアンス委員会と情報セキュリティ委員会を設置しております。また、部署やグループ会社の垣根を越えてグループとして戦略的なクラウド化を推進するとともに、サイバーセキュリティ対策を担う組織として、クラウド企画部（以下、「CCoE」という。）を設置しております。」 — リスク・コンプライアンス委員会による全社管理に加え、情報セキュリティ委員会とCCoEを設置し、クラウド化・サイバーセキュリティ管理を組織化している。 (https://komori.app/company/4290/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 前進 「サイバーセキュリティ対策組織（CCoE）による脆弱性診断やメール訓練の実施などの対策強化」 — 全社リスク管理について、CCoEによる脆弱性診断やメール訓練を含む運用上の対策を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/4290/disclosure/20260626582058)
