# プレステージ・インターナショナル（4290） 「DX推進本部」新設に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4290/disclosure/20250918559479
種別: 経営計画
開示日: 2025-09-18
Komoriの読み（0-100）: 6
企業ページ: https://komori.app/company/4290

## 何が変わったか

2025年10月1日付で、グループ全体のDXを統括・推進する「DX推進本部」を新設し、社長が本部長に就任する体制とした。基幹システム、データ、生成AI、デジタル人材の4分野を軸に変革を進める。

## 会社が挙げた理由

会社は、BPO事業が標準化業務の安定運用を基本とするため「変化」を前提とするDXと相性がよくない構造的なジレンマがあること、DXが単なるIT化・効率化と混同され、非効率なIT投資やDXを自分事として捉える企業文化の未醸成につながっていたことを背景として挙げている。そのうえで、DXを通じて新たな価値を創造し、企業価値や収益の向上につなげるためとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: not_disclosed
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: not_disclosed
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 基幹システムのモダナイゼーション化、データの有効活用、生成 AI の本格導入による顧客・従業員体験の革新、持続的なデジタル人材育成とキャリアパスの整備
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: BPO事業は標準化された業務を安定的に運用することが基本であり、「変化」を前提とするDXとは相性が良くないという構造的なジレンマ、DXが単なるIT化や効率化と混同され、非効率なIT投資につながること、全従業員がDXを自分事として捉える企業文化が十分に醸成されていないこと、IT人材のDX化への有効活用が課題であること
- 取締役会決議日: 2025年9月18日
- 公表日: 2025年9月18日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 記載なし（原文: 「表題は「『DX推進本部』新設に関するお知らせ」であり、「2025年10月1日付で『DX推進本部』を新設」と記載されている。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「2025年10月1日付で『DX推進本部』を新設」とあるが、計画期間の記載はない。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に計画の開始年度・最終年度の記載はなく、記載されているのは組織の設置日「2025年10月1日」のみである。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「DXを強力に推進するため」「新たな価値を創造し、人と組織を成長させるエンジンへと位置づけ」と記載されている。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に業績予想、業績予想の修正、売上高・利益予想に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「2025年10月1日付で『DX推進本部』を新設することを決議」と記載されている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 数値目標なし（原文: 「本文はDX推進の目的と4つの取り組みを説明しているが、数値目標の記載はない。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 数値目標なし（原文: 「本文に数値目標の表や、売上・利益・KPIなどの目標値は記載されていない。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「売上高・利益などの直近実績と目標値の対比は記載されていない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「当社グループ全体」のDX推進を記載しているが、セグメント別の目標値はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「デジタル人材の育成プログラムを体系的に提供」「全従業員のデータリテラシー向上」と記載されているが、目標値や時期はない。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に為替レート、市場成長率、原材料価格などの数値前提はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に前計画、前年度目標、計画達成・未達に関する記載はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「本文に実績値と計画値を並べた記載はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の計画目標や最終年度目標についての記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「本文に「未達」「計画を下回った」などの記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に資本コスト、株主資本コスト、WACC、ROE、ROIC、株価水準の記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に配当性向、DOE、総還元性向、自己株式取得に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「非効率なIT投資」との問題認識は記載されているが、今後の投資計画や金額はない。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eなどの記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBR、株価、株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文はグループ全体のDX推進組織と施策を記載しており、事業構成の変更は記載していない。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: テーマの列挙（原文: 「「基幹システムのモダナイゼーション化」「データの有効活用」「生成AIの本格導入による顧客・従業員体験の革新」「持続的なデジタル人材育成とキャリアパスの整備」と記載されている。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「本文に対象市場の金額、成長率、CAGR、調査機関などの記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にM&A、買収、提携に関する記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 記載なし（原文: 「「組織体制（2025年10月1日付）」は記載されているが、4つの施策に対応する実施時期は記載されていない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「新設することを決議いたしました」と断定する一方、「収益向上に繋げることを目的としております」「対応時間の短縮と品質の均一化を図る」「推進してまいります」と記載されている。」）