# VMD商材・WEB連動キャンペーンによる顧客ニーズ対応｜ＣＬホールディングス（4286）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「ＶＭＤ商材（注２）、ＷＥＢ連動キャンペーンなど、近年の顧客の販促ニーズの変化に対応した商材提供」 — 顧客の販促ニーズの変化に対し、VMD商材やWEB連動キャンペーンを具体的な提供手段として挙げている。 (https://komori.app/company/4286/filing/2016-q1)
- FY2016 再掲 「ＶＭＤ商材（注２）、ＷＥＢ連動キャンペーンなど、近年の顧客の販促ニーズの変化に対応した商材提供」 — VMD商材やWEB連動キャンペーンを、顧客の販促ニーズの変化への対応手段として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「従来のプロモーションにおいては、戦略市場である流通および日用雑貨業界を中心に、ＶＭＤ商材（注２）、ＷＥＢ連動キャンペーンなど、近年の顧客の販促ニーズの変化に対応した商材提供による既存顧客の深掘りと共に、その他の業界での新規顧客開拓を行ってまいりました。」 — VMD商材・WEB連動キャンペーンを顧客の販促ニーズへの対応手段として継続して記載している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「ＶＭＤ商材（注２）、ＷＥＢ連動キャンペーンなど、近年の顧客の販促ニーズの変化に対応した商材提供」 — VMD商材・WEB連動キャンペーンを、顧客の販促ニーズの変化への対応手段として継続して記載している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「ＶＭＤ商材（注２）、ＷＥＢ連動キャンペーンなど、近年の顧客の販促ニーズの変化に対応した商材提供」 — VMD商材やWEB連動キャンペーンを、顧客の販促ニーズの変化への対応手段として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「ＶＭＤ商材（注２）、ＷＥＢ連動キャンペーンなど、近年の顧客の販促ニーズの変化に対応した商材提供」 — 顧客の販促ニーズの変化への対応手段として、VMD商材・WEB連動キャンペーンを継続して記載している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「ＶＭＤ商材（注２）、ＷＥＢ連動キャンペーンなど、近年の顧客の販促ニーズの変化に対応した商材提供」 — VMD商材・WEB連動キャンペーンを、顧客の販促ニーズの変化への対応手段として継続して記載している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「ＶＭＤ商材（注２）、ＷＥＢ連動キャンペーンなど、近年の顧客の販促ニーズの変化に対応した商材提供」 — VMD商材・WEB連動キャンペーンを、顧客の販促ニーズの変化への対応手段として継続して記載している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「ＶＭＤ商材（注２）、ＷＥＢ連動キャンペーンなど、近年の顧客の販促ニーズの変化に対応した商材提供」 — VMD商材・WEB連動キャンペーンを顧客の販促ニーズへの対応手段として継続して記載している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2018-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「受託を中心としたＢ２Ｂビジネスとして、プレミアム（注１）キャンペーンをはじめ、店頭の活性化を図るＶＭＤ（注２）やＰＯＰ、ブランド戦略など、各種セールスプロモーションを着実に成長させております。」 — VMDに加えてPOP、ブランド戦略、プレミアムキャンペーンを含む各種セールスプロモーションを、B2B事業の具体的な商材・施策として継続している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「受託を中心としたＢ２Ｂビジネスとして、プレミアム（注１）キャンペーンをはじめ、店頭の活性化を図るＶＭＤ（注２）やＰＯＰ、ブランド戦略など、各種セールスプロモーションを着実に成長させております。」 — プレミアムキャンペーン、VMD、POP、ブランド戦略などの各種セールスプロモーションをB2B事業の施策として継続している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「受託を中心としたＢ２Ｂビジネスとして、プレミアムキャンペーンをはじめ、店頭の活性化を図るＶＭＤやＰＯＰ、ブランド戦略など、各種セールスプロモーションを着実に成長させております。」 — プレミアムキャンペーン、VMD、POP、ブランド戦略などの各種セールスプロモーションを、B2B事業の具体的な施策として継続している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2019-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「受託を中心としたＢ２Ｂビジネスとして、プレミアム（注１）キャンペーンをはじめ、店頭の活性化を図るＶＭＤ（注２）やＰＯＰ、ブランド戦略など、各種セールスプロモーションを着実に成長させております。」 — プレミアムキャンペーン、VMD、POP、ブランド戦略などのセールスプロモーションをB2B事業の具体的な施策として継続している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「また足元では、各種セールスプロモーションの再提案および新規提案に注力するとともに、ソーシャルディスタンスを確保した配席でカフェ物販を再開するなど、業績の回復に努めております。」 — 各種セールスプロモーションの再提案・新規提案を進め、顧客向け施策を継続している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2020-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「また売上高において、おもに新型コロナウイルス感染拡大の長期化による影響により、外食顧客向けプレミアムおよび化粧品メーカー顧客向けＶＭＤが不調であったものの、流通顧客向け物販および流通顧客向けプレミアムが好調に推移し、全体としては前年同期比で増収となりました。」 — プレミアムやVMDなどのセールスプロモーション商材と、流通顧客向け物販を引き続き事業運営上の主要な商材として記載している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2021-q1)