# 構造改革による市場環境変化への対応｜ＣＬホールディングス（4286）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「このような状況下、当社グループは、急激な市場環境の変化に迅速に対応するため、「構造改革」「労働生産性の向上」の２点を推進してまいります。」 — 急激な市場環境の変化への対応策として、「構造改革」を労働生産性の向上と並ぶ重点項目として初めて記録。 (https://komori.app/company/4286/filing/2016-fy)
- FY2017-Q3 再定義 「一方、社内改革として、多様な働き方に対応した組織体制を整備し、それに加えて、意識改革と業務改革により時間外勤務管理体制の強化を継続するなど、働き方改革を推進しております。」 — 従来の「構造改革」という表現から、社内改革・働き方改革として、多様な働き方に対応する組織体制整備や時間外勤務管理体制の強化を記載している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2017-q3)
- FY2017 再定義 「このような状況下、当社グループは、急激な市場環境の変化に迅速に対応するため、「事業基盤の強化」「経営基盤の強化」の２点を推進してまいります。」 — 従来の「構造改革」「労働生産性の向上」という表現から、「事業基盤の強化」「経営基盤の強化」という二つの重点項目へ表現を改めている。 (https://komori.app/company/4286/filing/2017-fy)
- FY2018 前進 「当社グループは、中長期的な成長に向けて、場に人を集めるビジネスの推進による「事業基盤の強化」と、組織改革・制度改革・システム改革による「経営基盤の強化」の２つの基盤強化を推進しております。」 — 従来の「事業基盤の強化」「経営基盤の強化」という枠組みを、場に人を集めるビジネス、組織改革、制度改革、システム改革として具体化している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、事業の成長を支える為に、場に人を集めるエンターテイメントプラットフォームのコンセプトに基づいた「事業基盤の強化」と、組織改革・制度改革・システム改革による「経営基盤の強化」の２つの基盤強化を進めております。」 — 事業基盤の強化と経営基盤の強化という二つの基盤強化を継続し、前者をエンターテイメントプラットフォーム、後者を組織・制度・システム改革と結び付けている。 (https://komori.app/company/4286/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また、事業の成長を支える為に、場に人を集めるエンターテイメントプラットフォームのコンセプトに基づいた「事業基盤の強化」と、組織改革・制度改革・システム改革による「経営基盤の強化」の２つの基盤強化を進めております。」 — エンターテイメントプラットフォームを軸とする事業基盤強化と、組織・制度・システム改革による経営基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また、事業の成長を支える為に、場に人を集めるエンターテイメントプラットフォームのコンセプトに基づいた「事業基盤の強化」と、組織改革・制度改革・システム改革による「経営基盤の強化」の２つの基盤強化を進めております。」 — エンターテイメントプラットフォームを軸とする事業基盤強化と、組織・制度・システム改革による経営基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「「経営基盤の強化」については、組織改革として、機能別組織の構築により、各組織の専門性を高め、生産性の高い事業展開を図る体制づくりを進めております。次に制度改革として、従業員の多様なキャリアパスの選択を可能とすることを目指し、人事制度や業務プロセスの見直しを進めております。また、システム改革として、経営情報の見える化と業務のデジタル化によって標準化・平準化をさらに進めるべく、業務オペレーションや社内ITの最適化を進めております。」 — 事業基盤・経営基盤の二つの基盤強化を継続し、経営基盤について機能別組織、人事制度・業務プロセス、業務デジタル化・社内ＩＴ最適化という手段を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、事業の成長を支える為に、エンターテイメントプラットフォームのコンセプトに基づいた「事業基盤の強化」と、組織改革・制度改革・システム改革による「経営基盤の強化」の２つの基盤強化を進めております。」 — エンターテイメントプラットフォームを軸とする事業基盤強化と、組織・制度・システム改革による経営基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 前進 「当社グループとしましては、事業・組織・財務の各方面において対応策を講じるとともに、外部環境の変化に対応した新たな商材・サービスの開発やデジタルシフト強化への取り組みを開始しております。」 — 既存の事業基盤・経営基盤強化の取り組みについて、新型コロナウイルスによる外部環境変化への対応として、新たな商材・サービス開発とデジタルシフト強化を開始したと具体化している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループとしましては、引き続き事業・組織・財務の各方面において対応策を講じるとともに、外部環境の変化に対応した新たな商材・サービスの開発やデジタルシフト強化への取り組みを実施しております。」 — 事業・組織・財務面の対応、新商材・サービス開発、デジタルシフト強化を継続して実施している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2020-q3)
- FY2020 再定義 「機能戦略については、生産品質調達戦略と経営管理戦略とで、事業戦略を支える機能強化を進めるとともに、ＣＸ（顧客体験価値）とＥＸ（従業員体験価値）の追求を両輪としたＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）戦略を着実に進めてまいります。」 — 従来のデジタルシフト強化の説明を、CX・EXの追求を両輪とするDX戦略、生産品質調達・経営管理戦略による機能強化として整理している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「また、新型コロナウイルス感染拡大による当社グループへの影響を極小化するべく、引き続き事業・組織・財務の各方面において対応策を講じるとともに、外部環境の変化に対応した新たな商材・サービスの開発やデジタルシフト強化への取り組みを進めてまいります。」 — 事業・組織・財務の各方面での対応、新商材・サービス開発、デジタルシフト強化を継続している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 前進 「また、当社グループでは、2021年９月29日開催予定の臨時株主総会で関連議案が承認されることを前提に、2022年１月より持株会社体制へ移行することを目指しております。」 — 事業・経営基盤の強化について、持株会社体制への移行という具体的なグループ体制再構築と、2022年1月という時期を明示している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 前進 「また、当社グループでは、2021年９月29日開催の臨時株主総会で関連議案が承認されましたことにより、2022年１月より持株会社体制への移行を予定しております。」 — 持株会社体制への移行について、臨時株主総会で関連議案が承認され、2022年1月の移行予定が具体化した。 (https://komori.app/company/4286/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「また、当社グループは、2023年１月１日より、事業シナジーの創出、ガバナンスの強化および経営効率の向上を加速する為、グループ各社の役員・執行役員体制を見直しました。引き続きグループ経営体制の強化を図り、中期経営方針を着実に遂行してまいります。」 — グループ各社の役員・執行役員体制を見直し、事業シナジー、ガバナンス、経営効率を高める方針を示している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2022-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「前年より、収益性の改善を重視した構造改革や事業ポートフォリオの適正化を進めており、今後その効果が表れる見込みです。」 — 収益性改善を重視する構造改革と事業ポートフォリオ適正化を継続し、今後の効果発現を見込むとの説明を加えている。 (https://komori.app/company/4286/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 前進 「前年より、収益性の改善を重視した構造改革や事業ポートフォリオの適正化を進めており、当第３四半期においては、その効果が現れてきております。」 — 構造改革について、従来の施策継続・効果発現見込みから進み、当第3四半期に効果が現れてきたと記載している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「また、各事業領域における事業ポートフォリオの最適化に加え、業務の最適化を推し進め、収益性および生産性の向上を図ります。」 — 事業ポートフォリオと業務の最適化を通じて収益性・生産性を高める基盤強化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2025-h1)