# 執行役員制度による意思決定・監督と業務執行の分離｜ＣＬホールディングス（4286）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は執行役員制度を導入し、取締役会が「意思決定・監督」を、執行役員が「業務執行」を行い、意思決定の迅速化と経営効率の向上を図る体制とし、業務執行に関する監督機能の強化、業務執行責任の明確化を図っております。」 — 取締役会と執行役員の役割を分け、意思決定の迅速化、監督機能の強化、執行責任の明確化を図る体制を記載。 (https://komori.app/company/4286/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「当社は執行役員制度を導入し、取締役会が「意思決定・監督」を、執行役員が「業務執行」を行い、意思決定の迅速化と経営効率の向上を図る体制とし、業務執行に関する監督機能の強化、業務執行責任の明確化を図っております。」 — 取締役会と執行役員の役割分担による意思決定の迅速化、監督機能強化、業務執行責任の明確化を継続している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「当社は執行役員制度を導入し、取締役会が「意思決定・監督」を、執行役員が「業務執行」を行い、意思決定の迅速化と経営効率の向上を図る体制とし、業務執行に関する監督機能の強化、業務執行責任の明確化を図っております。」 — 取締役会と執行役員による意思決定・監督と業務執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/4286/filing/2022-fy)