# 事業ポートフォリオの最適化による企業価値向上｜カーリット（4275）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4275/threads/1c77c820c3a1
企業ページ: https://komori.app/company/4275

## 経過

- FY2022 初出 「また、新たに事業ポートフォリオ経営を導入し、成長性と収益性を基準に当社事業群を「注力領域」「育成領域」「基盤領域」という３つの領域に分け、それぞれの領域に適した戦略を推進し、「利益ある成長」の達成を目指します。」 — 成長性と収益性を基準に事業群を3領域へ分類し、領域別戦略で利益ある成長を目指す事業ポートフォリオ経営が初めて示された。 (https://komori.app/company/4275/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「前中期経営計画の振り返りを踏まえた経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、その方針に沿った「成長事業の加速化」、「研究開発の拡充」、「既存事業の収益性改善」、「ESG経営の高度化」、「事業インフラの再構築」という5つの戦略を軸に具体的な施策を実行してまいります。」 — 事業ポートフォリオ最適化を通じた企業価値向上と、5つの戦略に基づく施策実行が再掲されている。 (https://komori.app/company/4275/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「前中期経営計画の振り返りを踏まえた経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、その方針に沿った「成長事業の加速化」、「研究開発の拡充」、「既存事業の収益性改善」、「ESG経営の高度化」、「事業インフラの再構築」という5つの戦略を軸に具体的な施策を実行してまいります。」 — 事業ポートフォリオの最適化による企業価値向上と、5つの戦略に基づく施策実行が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/4275/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「前中期経営計画の振り返りを踏まえた経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、その方針に沿った「成長事業の加速化」、「研究開発の拡充」、「既存事業の収益性改善」、「ESG経営の高度化」、「事業インフラの再構築」という5つの戦略を軸に具体的な施策を実行してまいります。」 — 事業ポートフォリオの最適化による企業価値向上と、5つの戦略に基づく具体的施策の実行が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/4275/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「なお、2024年3月期より、事業ポートフォリオ経営をより実効的に行うべく、セグメントの内容を変更する予定です。」 — 事業ポートフォリオ経営について、成長性・収益性に基づく3領域への分類と5つの戦略の提示に加え、2024年3月期からセグメント内容を変更する具体的な運用計画が示された。 (https://komori.app/company/4275/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「当第１四半期連結会計期間より、事業ポートフォリオに基づく事業領域ごとの経営管理への移行に伴い、各事業領域の投資効率、収益性などを明確にすることを目的に各事業セグメントの担当役員を委嘱し、役員の執行業務、責任範囲の明確化を図りました。」 — 事業ポートフォリオ経営について、2024年3月期からのセグメント変更予定の段階から、担当役員の委嘱と事業領域別管理への移行を実施した段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/4275/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「第１四半期連結会計期間より事業ポートフォリオに基づく事業領域ごとの経営管理への移行に伴い、各事業領域の投資効率、収益性などを明確にすることを目的に各事業セグメントの担当役員を委嘱し、役員の執行業務、責任範囲の明確化を図りました。」 — 事業ポートフォリオに基づく事業領域別管理への移行と、投資効率・収益性を明確にする運用が継続している。 (https://komori.app/company/4275/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「第１四半期連結会計期間より事業ポートフォリオに基づく事業領域ごとの経営管理への移行に伴い、各事業領域の投資効率、収益性などを明確にすることを目的に各事業セグメントの担当役員を委嘱し、役員の執行業務、責任範囲の明確化を図りました。」 — 事業ポートフォリオに基づく事業領域別管理への移行と、投資効率・収益性を明確にするための担当役員の委嘱が継続して記載されている。 (https://komori.app/company/4275/filing/2023-q3)
- FY2024 その他 「資本コストや株価を意識した経営を推進し、PBRを指標とした企業価値の向上を目指してまいります。」 — 事業ポートフォリオ最適化による企業価値向上という方針に、資本コスト・株価を意識した経営とPBRを指標とする考え方が追加された。 (https://komori.app/company/4275/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「資本コストや株価、PBRを意識した経営を推進し、企業価値の向上を目指してまいります。」 — 事業ポートフォリオ最適化による企業価値向上の方針に、資本コスト・株価・PBRを意識した経営を組み合わせる記載が継続している。 (https://komori.app/company/4275/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「注力領域や成長事業については、新中期経営計画「Challenge2027」にて見直しを行っています。」 — 事業ポートフォリオ最適化の方針は継続しているが、注力領域・成長事業の内容をChallenge2027で見直す段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/4275/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再定義 「当社は、今年度スタートした中期経営計画「Challenge2027」において、宇宙ロケットや防衛関連製品の固体推進薬原料である過塩素酸アンモニウムをはじめ、いくつかの事業を重点領域・注力領域・育成領域と位置づけ、新たな事業ポートフォリオに基づいた経営を推進しています。」 — 従来の「注力領域」「育成領域」「基盤領域」という区分から、Challenge2027では「重点領域」「注力領域」「育成領域」という区分へ整理され、新たな事業ポートフォリオに基づく経営へ表現が更新された。 (https://komori.app/company/4275/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 再掲 「Challenge2027計画に沿って、重点領域に集中した設備投資を実行中」 — 事業ポートフォリオに基づき重点領域へ投資を集中する方針と、その実行状況が再確認された。 (https://komori.app/company/4275/disclosure/20260515538295)
- 2026-06-03 再掲 「経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、「事業別成長戦略」、「研究開発による事業成長」、「成長を実現する人財戦略」、「財務戦略と資本収益性の向上」への取り組みを推進してまいります。」 — 事業ポートフォリオ最適化による企業価値向上の方針と、4項目の取り組みが再確認された。 (https://komori.app/company/4275/disclosure/20260602559794)
- 2026-06-09 前進 「本株式譲渡により、当該会社は当社の連結範囲から除外される予定です。」 — 事業ポートフォリオの最適化による企業価値向上について、南澤建設の全株式譲渡を決議し、2026年6月30日の譲渡実行および連結範囲からの除外予定を示した。 (https://komori.app/company/4275/disclosure/20260609566328)
- 2026-09-25 再定義 「収益の拡大を見込む注力領域と、注力領域への転換を期待する育成領域の両方の性質を併せ持つ領域として新たに「重点領域」を設定し、そこへ宇宙開発・防衛用途に使用する「固体推進薬」とその原料である「過塩素酸アンモニウム」を位置づけました。」 — 事業ポートフォリオについて、「重点領域」を新設し、宇宙・防衛向け固体推進薬と過塩素酸アンモニウムを位置づける構成が統合報告書で詳述された。 (https://komori.app/company/4275/disclosure/20260924539205)