# 利益指向の事業基盤固めと新たな取り組みへの経営資源投入｜カーリット（4275）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「当計画の基本テーマとして「利益指向で事業の足場固めを積み重ね、新たな取り組みに向けて経営資源を投入する」ことを掲げ、付加価値の高い製品やサービスを創出し、新たな事業領域を切り拓いていくための諸施策を遂行します。」 — 新中期経営計画「ワクワク21」の基本テーマとして、利益を重視した既存事業の足場固めと、新たな製品・サービスおよび事業領域への経営資源投入が初めて明示された。 (https://komori.app/company/4275/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「当計画の基本テーマとして「利益指向で事業の足場固めを積み重ね、新たな取り組みに向けて経営資源を投入する」ことを掲げ、付加価値の高い製品やサービスを創出し、新たな事業領域を切り拓いていくための諸施策を遂行します。」 — 利益を重視した既存事業の足場固めと、新たな製品・サービスや事業領域への経営資源投入が引き続き基本テーマとして示されている。 (https://komori.app/company/4275/filing/2019-q3)
- FY2022 再定義 「新中期経営計画「Challenge2024」では、前中期経営計画の振り返りを踏まえた経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、その方針に沿った「成長事業の加速化」、「研究開発の拡充」、「既存事業の収益性改善」、「ESG経営の高度化」、「事業インフラの再構築」という５つの戦略を軸に具体的な施策を実行してまいります。」 — 従来の「利益指向で事業の足場固めを積み重ね、新たな取り組みに経営資源を投入する」というテーマが、事業ポートフォリオ最適化と5つの戦略を軸とする計画へ置き換えられた。 (https://komori.app/company/4275/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「前中期経営計画の振り返りを踏まえた経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、その方針に沿った「成長事業の加速化」、「研究開発の拡充」、「既存事業の収益性改善」、「ESG経営の高度化」、「事業インフラの再構築」という5つの戦略を軸に具体的な施策を実行してまいります。」 — 「利益指向で事業の足場固めを積み重ね、新たな取り組みに向けて経営資源を投入する」という従来テーマから移行した、事業ポートフォリオ最適化と5つの戦略が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/4275/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「2022年度を初年度とした新中期経営計画「Challenge 2024」を策定し、2022年6月15日に開示いたしました。前中期経営計画の振り返りを踏まえた経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、その方針に沿った「成長事業の加速化」、「研究開発の拡充」、「既存事業の収益性改善」、「ESG経営の高度化」、「事業インフラの再構築」という5つの戦略を軸に具体的な施策を実行してまいります。」 — 従来の「ワクワク21」のテーマから移行した、事業ポートフォリオ最適化と5つの戦略に基づく施策実行が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/4275/filing/2022-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、その方針に沿った「成長事業の加速化」「研究開発の拡充」「既存事業の収益性改善」「ESG経営の高度化」「事業インフラの再構築」という５つの戦略を推進しています。」 — Challenge2024の事業ポートフォリオ最適化と5つの戦略の推進、およびローリングプラン2023によるROE・PER向上施策の追加が継続して記載されている。 (https://komori.app/company/4275/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当社は2022年度を初年度とした中期経営計画「Challenge2024」を策定いたしました。経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、その方針に沿った「成長事業の加速化」「研究開発の拡充」「既存事業の収益性改善」「ESG経営の高度化」「事業インフラの再構築」という５つの戦略を推進しています。」 — Challenge2024の事業ポートフォリオ最適化と5つの戦略の推進が引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/4275/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「当社は、2022年度を初年度とした中期経営計画「Challenge2024」を策定いたしました。経営方針として「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」を掲げ、「成長事業の加速化」「研究開発の拡充」「既存事業の収益性改善」「ESG経営の高度化」「事業インフラの再構築」という５つの戦略を推進しています。」 — 従来の「ワクワク21」から移行したChallenge2024の5つの戦略と、事業ポートフォリオ最適化を通じた企業価値向上のテーマが継続している。 (https://komori.app/company/4275/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「今後は2025年３月に公表した新中期経営計画「Challenge2027」を推進し、引き続き当社グループの社会貢献およびコーポレート・ガバナンスのさらなる充実を進めることで、「利益ある成長」と「ESG」を具現化し、社会に信頼される企業グループを目指してまいります。」 — Challenge2024の5つの戦略を実行してきた段階から、Challenge2027の推進と「利益ある成長」「ESG」の具現化を掲げる段階へ移行した。 (https://komori.app/company/4275/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 前進 「重点領域事業を中心にさらなる事業開発投資を計画」 — 利益ある成長に向けた経営資源投入について、重点領域を中心とする事業開発投資、設備投資、研究開発追加投資および人的資本追加投資の計画が具体化した。 (https://komori.app/company/4275/disclosure/20260515538295)