# 生成AI活用による全社業務再設計・リスキリング｜Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ　ｆｏｒ　ａ　Ｇｌｏｂａｌ　Ｓｏｃｉｅｔｙ（4265）の変遷

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## 経過

- FY2026 初出 「2026年３月期は、生成AIの全社導入により活用基盤の整備を完了しました。2027年３月期は、本格的な活用フェーズへと移行し、上記の業務再設計とAI活用スキルの習得を全社横断的に推進してまいります。」 — 定型・反復業務のAI代替、人が担うコア業務の再定義、プロンプト設計・データ解釈等のリスキリングを全社施策として初めて整理した。2027年3月期のAI活用研修受講率80％、AI代替タスク比率20％を目標としている。 (https://komori.app/company/4265/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 前進 「AIエージェントが「業務」を担う時代へ。人に求められるものが、根本から変わる。」 — 生成AI活用を個別施策にとどめず、AIエージェント時代の能力再定義、スキルマップ、評価・育成・配置・調達の再設計という全社的な事業前提として整理した。 (https://komori.app/company/4265/disclosure/20260626581704)
- 2026-10-08 前進 「企業の業務タスクをAIと人材のいずれが担うべきかを可視化し、組織の最適な役割分担を設計する新サービス「GROW-AX（グロー・エーエックス）」の提供を2026年10月より開始いたします。」 — 生成AI活用による業務再設計・リスキリングのテーマについて、AI代替タスクの評価にとどまらず、人に残るコアタスクのスキル定義、能力測定、育成・再配置まで接続する新サービスの提供開始に進展した。 (https://komori.app/company/4265/disclosure/20261008547649)