# 代表取締役への依存｜Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ　ｆｏｒ　ａ　Ｇｌｏｂａｌ　Ｓｏｃｉｅｔｙ（4265）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社創業者である代表取締役社長福原正大は当社の最高経営責任者であり、事業推進に極めて重要な役割を果たしております。」 — STARプロジェクトを含む事業推進と大学・学生との関係構築における代表取締役への依存を記載。四つの大学の教授を兼職していることにも言及。 (https://komori.app/company/4265/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社創業者である代表取締役社長　福原正大は当社の最高経営責任者であり、事業推進に極めて重要な役割を果たしております。」 — 代表取締役への依存と、依存を低減するための人材育成・強化を継続して記載。 (https://komori.app/company/4265/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「当社創業者である代表取締役会長　福原正大は当社の最高経営責任者であり、事業推進に極めて重要な役割を果たしております。当社としましては、同氏に過度に依存しない事業体制の構築を目指し、人材の育成及び強化に注力しております。」 — 代表取締役社長への依存という従来の記載から、代表取締役会長CEOへの依存と、代表取締役社長COOを含む体制へ表現が変化した。 (https://komori.app/company/4265/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「当社創業者である代表取締役会長 福原正大は当社の経営において重要な役割を果たしておりますが、2024年６月の取締役会において、福原正大が代表取締役会長に就任し、長年取締役を務めてきた中里忍が新たに代表取締役社長に就任いたしました。」 — 代表取締役社長への依存という従来の整理から、代表取締役会長CEOと代表取締役社長COOの二者による経営体制と、両者への依存リスクへ整理が変化した。 (https://komori.app/company/4265/filing/2024-fy)
- FY2026 対処 「中里社長を中心とした事業推進及び迅速な意思決定が定着したことにより、持続的な成長を目指した経営体制の構築は一歩進んだものと考えております。」 — 会長CEO・社長COOの体制移行から2年が経過し、社長を中心とした事業推進の定着により、特定人物依存の低減に向けた進展を記載した。 (https://komori.app/company/4265/filing/2025-fy)