# ニフティライフスタイル（4262） 当社連結子会社 株式会社ドアーズの戦略的サービス「外壁塗装の窓口 リフォーム工房」100店舗出店を達成

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4262/disclosure/20260106529237
種別: 経営計画
開示日: 2026-01-06
Komoriの読み（0-100）: 17
企業ページ: https://komori.app/company/4262

## 何が変わったか

連結子会社のドアーズが展開する「壁塗装の窓口 リフォーム工房」の出店数が、サービス開始から約2年で100店舗を突破した。今春には関西地方・東海地方への出店も予定している。

## 会社が挙げた理由

会社は、100店舗突破について、各地域の顧客やパートナー事業者の期待値の高さを証明するものと説明している。

## 開示の要点

- 計画の名称: not_disclosed
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: not_disclosed
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 地方圏を皮切りに全国での展開を目指す「壁塗装の窓口 リフォーム工房」、BtoB市場でのサービス拡大を目指す「壁塗装の窓口 PRO」、「ニフティ不動産」との連携も強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 不良施工や手抜き工事といったトラブル、地域によって紹介可能な加盟店数が少なく、ユーザーの希望に柔軟に対応できないこと、稼働の多い都心部と比較するとマッチングが成立しにくいこと
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年1月6日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 記載なし（原文: 「表題は「株式会社ドアーズの戦略的サービス『外壁塗装の窓口 リフォーム工房』100店舗出店を達成」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「サービス提供開始から約２年で 100 店舗を突破」「今春には関西地方、東海地方への出店展開を予定」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にはサービス開始からの経過期間と「今春」の予定はあるが、計画の開始年度・最終年度の記載はない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は出店数100店舗突破と今後のサービス展開を説明しており、計画の見直し・取り下げについて記載していない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に売上高・利益などの業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「サービス開始からわずか 2 年で 100 店舗を突破した」「今回、サービス開始からわずか 2 年で 100 店舗を突破したという事実」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 非財務目標のみ（原文: 「「出店数が、この度、サービス提供開始から約２年で 100 店舗を突破」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「100 店舗を突破」「ドアーズ店舗数の推移」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「サービス提供開始から約２年で 100 店舗を突破」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にセグメント別の売上・利益目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「出店数が…100 店舗を突破」「今春には関西地方、東海地方への出店展開を予定」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に為替レート、市場成長率、原材料価格などの記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文はサービス開始後の店舗数と今後の展開を記載しているが、前計画・前年度目標には言及していない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「出店数が…100 店舗を突破」と記載されている一方、計画値との比較表や達成率は記載されていない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に従前の最終年度目標の記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「本文は「100 店舗を突破」と説明しているが、未達項目やその原因については記載していない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に資本コスト、ROE、ROIC、株価水準に関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に配当・DOE・自己株式取得などの記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「店舗網は一層拡大する予定」とあるが、投資額の記載はない。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eなどの記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「『壁塗装の窓口』、全国での店舗展開を見据える『壁塗装の窓口 リフォーム工房』、および…『壁塗装の窓口 PRO』の3つのサービスを展開」「『ニフティ不動産』との連携も強化」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「『壁塗装の窓口 リフォーム工房』」「『壁塗装の窓口 PRO』」「100 店舗を突破」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「『壁塗装の窓口』の累計加盟店数は国内最大級の約 5,800 店」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「『ニフティ不動産』との連携も強化」とあるが、M&Aや提携の計画に関する記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「地方圏を皮切りに全国での展開を目指す」「今春には関西地方、東海地方への出店展開を予定」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「100 店舗を突破しました」「出店展開を予定」「全国での展開を目指す」「つながることが期待されております」」）