# ニフティライフスタイル（4262） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4262/disclosure/20230629514069
種別: 経営計画
開示日: 2023-06-30
Komoriの読み（0-100）: 60
企業ページ: https://komori.app/company/4262

## 何が変わったか

2024年3月期から2026年3月期までの中期経営計画を策定し、不動産テック・ウェルネステック・クロステックの3領域で事業を拡大する方針を示した。最終年度の売上高45.5億円、営業利益10億円、ROE11%以上、DOE2.0%を目標としている。

## 会社が挙げた理由

当社グループが持つ強みやアセットを活かし、事業ドメインを不動産テック、ウェルネステック、クロステックの３領域へ再定義することで、将来に向けた第２第３の事業の柱を創出し、事業基盤強化を図るため。また、既存事業の着実な成長と新規事業の創出に注力し、収益源の多様化を図るため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画（2024年３月期～2026年３月期）
- 計画期間: 2024年３月期～2026年３月期
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":3007,"revised_forecast":4550,"change":1543,"change_rate":"CAGR 15%（23/3期実績比）","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":571,"revised_forecast":1000,"change":429,"change_rate":"CAGR 20%（23/3期実績比）","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"19.0%（2023年３月期実績）","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"339（2023年３月期実績）","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"11%以上（2026年３月期）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: 2026年３月期の株主還元指標としてDOE2.0%を設定。目標に向け、年間配当額を維持又は段階的に増額する。対象期間は2024年３月期～2026年３月期。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 主力サービスのブランディング深化、美容・健康ニーズへのアプローチ強化、データ活用によるライフタイムバリュー最大化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 当社グループが持つ強みやアセットを活かし、事業ドメインを不動産テック、ウェルネステック、クロステックの３領域へ再定義することで、将来に向けた第２第３の事業の柱を創出し、事業基盤強化を図る。また、既存事業の着実な成長と新規事業の創出に注力し、事業投資、戦略投資の推進により収益源の多様化を図る。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 市場について：広告・インターネット市場の景気悪化や、不動産・人材・レジャー市場の成長鈍化による取引先の広告予算縮小、プラットフォームについて：アプリケーションストアや検索事業提供先のルール・規約・検索ロジック変更、集客力低下、競合について：競合との価格・スペック競争による市場差別化・競争力維持の困難化、取引先について：取引先のビジネス・経営環境、取引先間の関係やビジネススキームの変更、新規事業について：先行投資後に開発が計画どおり進まないこと、想定外の技術革新、期待した成果を上げられないこと、技術革新について：最新技術動向や他社・競合への対応遅延によるサービス投入・改善・収益機会の損失
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2023年６月30日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「2023年 中期経営計画の策定・開示」および「中期経営計画（2024年３月期～2026年３月期）」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「中期経営計画（2024年３月期～2026年３月期）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2024年３月期～2026年３月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「当社グループが持つ強みやアセットを活かし、事業ドメインを…３領域へ再定義」「将来に向けた第２第３の事業の柱を創出」「収益源の多様化」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2024年３月期 通期業績予想」は記載されているが、予想修正との関連説明は記載されていない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「2023年 中期経営計画の策定・開示」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「売上高45.5億円」「営業利益10億円」「26/3期のROEは11%以上」「26/3期における株主還元指標：DOE2.0%」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「23/3期（実績）」「24/3期（予想）」「26/3期（目標）」の売上高・営業利益グラフ」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「23/3期（実績）」売上高3,007、営業利益571、「26/3期（目標）」売上高4,550、営業利益1,000（単位：百万円）」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「各領域の「2026年３月期目標」として、不動産テック32.5億円・600万MAU、ウェルネステック7.5億円・1,000万MAU、クロステック5.5億円を記載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「600万MAU」「1,000万MAU」「新しい軸となる事業を…期間内に創出」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「CAGR：2023年3月期実績に対しての年平均成長率」は記載されているが、為替・価格等の前提記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「2023年３月期 成長戦略に対する進捗状況・成果と課題」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「業績実績、当期予想、26/3期目標の記載はあるが、前計画の目標と実績を対比する表はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「定量目標（26年３月期）」として売上高45.5億円、営業利益10億円を提示」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、株主資本コスト、WACCに関する記載なし」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: DOE・総還元性向の目標（原文: 「「26/3期における株主還元指標：DOE2.0%を設定」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「連結貸借対照表の実績数値はあるが、財務体質の目標に関する記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「不動産テック、ウェルネステック、クロステックの３領域へ再定義」「クロステック領域の中から…事業を…創出」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「主力サービスのブランディング深化」「美容・健康ニーズへのアプローチ強化」「データ活用によるライフタイムバリュー最大化」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「不動産周辺領域・不動産テック領域TAM23兆円、ウェルネス領域TAM26兆円。矢野経済研究所、経済産業省、総務省統計局、SPEEDA総研を出典として記載」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aや資本業務提携等の手段も積極的に活用」「業務提携やM&A等の手法も活用」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2026年３月期目標」は記載されているが、施策別の中間時期の記載はない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「26/3期に…を目指す」「新規事業の創出に挑戦」「新たな可能性を探る」「将来の結果や業績を保証するものではありません」」）