# グループガバナンスと経営資源配置の最適化｜エクサウィザーズ（4259）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社グループはこれに対応して、グループガバナンスの強化と経営資源配置の最適化を実現するグループ経営方針の設定、及びその持続的な遂行を担保する体制の確立を進めてまいります。」 — 買収・子会社設立・合弁会社設立によるグループ拡大に対応する経営体制の確立を課題としている。 (https://komori.app/company/4259/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループはこれに対応して、グループガバナンスの強化と経営資源配置の最適化を実現するグループ経営方針の設定、及びその持続的な遂行を担保する体制の確立を進めてまいります。」 — 子会社・合弁会社・買収により拡大したグループに対し、グループ経営方針と資源配置を整える方針を継続している。 (https://komori.app/company/4259/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループはこれに対応して、グループガバナンスの強化と経営資源配置の最適化を実現するグループ経営方針の設定及びその持続的な遂行を担保する体制の確立を進めてまいります。」 — 子会社・事業領域の拡大に対応し、グループガバナンスと経営資源配置を整える方針を継続している。 (https://komori.app/company/4259/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 再定義 「当社のグループシナジー戦略：3P×フロンティア」 — グループの経営資源配置と事業会社群の位置付けを、人材・プラットフォーム・プロダクトの3Pと戦略子会社群を組み合わせる枠組みとして整理した。 (https://komori.app/company/4259/disclosure/20260512525045)
- 2026-05-12 前進 「これまで当社および連結子会社である株式会社エクサホームケアでそれぞれ分散していた介護向けのプロダクト群を集約し、当社グループ全体としての事業ポートフォリオと経営資源の配分を最適化しようとするものです。」 — 分散していた介護向けプロダクトをExaMDに集約し、開発・営業・サポート等の機能重複を解消して、事業ポートフォリオと経営資源の配分を最適化する具体的な再編を示した。 (https://komori.app/company/4259/disclosure/20260512525126)
- FY2026 前進 「主要グループ会社及び戦略子会社の代表取締役社長を、当社（提出会社）の執行役員として登用する体制を継続しております。これにより、グループ全体の経営判断と各子会社における事業実行を一体的に運営し、人材リソースの最適配分とクロスグループでの知見共有を促進しております。」 — グループ会社の代表者を提出会社の執行役員として登用し、グループ横断の経営判断、人材配置及び知見共有を進める体制を具体化している。 (https://komori.app/company/4259/filing/2025-fy)