# グローバル4極の管理・開発体制強化｜森六（4249）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「北米、中国、アジアの事業展開を加速させるとともに、国内を含めたグローバル４極のネットワークを最大限に活用し、管理・開発体制のさらなる強化を図ってまいります。」 — 北米、中国、アジアおよび国内のグローバル4極ネットワークを活用し、海外展開と管理・開発体制を強化する施策を示している。 (https://komori.app/company/4249/filing/2017-fy)
- FY2019 引き上げ 「『MI400（2019年度～2021年度）』では、モビリティーの機能・市場変化に対する新技術開発、および、ＩoＴ・スマート化の進展から求められる新たなビジネス創造に向け、事業戦略を推進してまいります。さらなる成長が期待できる中国・アジアに新たな経営資源を投入し、樹脂加工製品事業においては工場の自動化と現地開発体制の強化、ケミカル事業においては新たな地域へ事業領域の拡大を進めてまいります。」 — 従来のグローバル4極ネットワーク活用から、中国・アジアへの追加資源投入、工場自動化、現地開発体制強化、新地域展開へと施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/4249/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また北米、中国、タイの各開発拠点においても、日本国内の研究開発活動と連携しながら、現地生産機種を対象とした企画や提案モデルの試作品を製作し、現地の主要顧客に対してプレゼンテーションを実施しており、この活動は今後も他の開発拠点への拡大を予定しております。」 — 日本と北米・中国・タイの開発拠点を連携させ、現地向け試作品の製作・顧客提案を行う体制を継続し、他拠点への拡大予定も示している。 (https://komori.app/company/4249/filing/2019-fy)
- FY2025 再掲 「顧客ニーズに対応するため、国内はもちろん北米・中国・アジアに事業を展開しており、グローバルでの設計・開発から量産までの一貫体制を構築しております。」 — 日本・北米・中国・アジアの4極で設計・開発から量産までを行うグローバル体制を再確認している。 (https://komori.app/company/4249/filing/2024-fy)