# グループ基幹システムの統一による事務効率化｜森六（4249）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社　東京都　港区　全社　子会社（北米を除く）の基幹システム構築　631　301　自己資金および自己株式処分資金　2018年4月　2020年4月」 — 北米を除く子会社の基幹システム構築を、投資予定総額631百万円、2018年4月着手・2020年4月完了予定の具体的な施策として記載している。 (https://komori.app/company/4249/filing/2018-fy)
- FY2020 後退 「当社　東京都　港区　全社　子会社（北米を除く）の基幹システム構築　631　452　自己資金および自己株式処分資金　2018年４月　2022年４月」 — 北米を除く子会社の基幹システム構築は、投資予定総額631百万円の計画を維持しているが、完了予定が従来の2020年4月から2022年4月へ延長されている。 (https://komori.app/company/4249/filing/2019-fy)
- FY2025 後退 「当社　東京都　港区　全社　基幹システム更新　309　258　自己資金　2022年３月　2026年３月」 — 基幹システム施策は「構築」から「更新」とされ、投資予定総額309百万円、2026年3月完了予定として記載されている。従来の完了予定からさらに計画時期が更新されている。 (https://komori.app/company/4249/filing/2024-fy)