# 内製化の推進と協力メーカーの活用｜竹本容器（4248）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4248/threads/3b416e8040c5
企業ページ: https://komori.app/company/4248

## 経過

- FY2016 初出 「顧客からの納期と品質に対する要求を充足し、生産ライン全体としてのコスト低減を図るべく、今後も一定水準まではこの割合を高めていく方針であります。」 — 納期・品質要求への対応とコスト低減を目的に、グループ内生産の割合を一定水準まで高めつつ、需要変動への調整弁として協力メーカーからの仕入れも一定割合継続する方針。 (https://komori.app/company/4248/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「顧客からの納期と品質に対する要求を充足し、生産ライン全体としてのコスト低減を図るべく、今後も一定水準まではこの割合を高めていく方針であります。」 — 納期・品質要求とコスト低減のため内製化比率を一定水準まで高めつつ、需要変動への調整弁として協力メーカーからの仕入れを一定割合継続する方針を再確認。 (https://komori.app/company/4248/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「日本で販売するものは主に日本国内の当社自社工場（６工場）及び当社の金型を預託している協力メーカーで生産しています。」 — 自社生産拠点と協力メーカーを組み合わせ、国内外でスタンダードボトル等を生産する体制を継続記載。 (https://komori.app/company/4248/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 前進 「費用面では労務費の増加や海外の原材料価格上昇等はありましたが、内製化努力等により生産効率を高めたことや償却費負担の軽減等により費用増を抑えました。」 — 内製化努力等により生産効率を高め、費用増を抑制した結果を業績分析で具体的に記載。 (https://komori.app/company/4248/filing/2021-q1)
- FY2021 再掲 「顧客からの納期と品質に対する要求を充足し、生産ライン全体としてのコスト低減を図るべく、今後も一定水準まではこの割合を高めていく方針であります。」 — 自社生産体制を強化して売上金額の大半をグループ内生産としつつ、特殊アイテムや受注変動への対応のため協力メーカーからの仕入れを一定割合継続する方針を再確認。 (https://komori.app/company/4248/filing/2021-fy)
- 2022-08-18 前進 「外注メーカーについても信頼性の高いメーカーを開拓」 — 外部調達を継続する方針のもと、信頼性の高い外注メーカーの開拓を具体的な対応策として示した。 (https://komori.app/company/4248/disclosure/20220818521585)
- 2024-02-15 前進 「新規案件の獲得増、販売価格等の見直し、内製率の向上等により、粗利額は増加。営業利益は増益を見込む」 — 内製率の向上を2024年の利益改善要因として明示した。 (https://komori.app/company/4248/disclosure/20240215537996)
- FY2023 再掲 「顧客からの納期と品質に対する要求を充足し、生産ライン全体としてのコスト低減を図るべく、今後も一定水準まではこの割合を高めていく方針であります。」 — 自社工場を中心としつつ、特殊品目・受注変動への対応のため協力メーカーからの仕入れを一定割合継続する内製化方針を再確認。 (https://komori.app/company/4248/filing/2023-fy)
- 2024-08-22 前進 「生産能力向上のため外注メーカー活用を検討中」 — インド事業の生産能力向上策として、外注メーカーの活用を検討する方針を具体化した。 (https://komori.app/company/4248/disclosure/20240822575152)
- FY2025-H1 前進 「損益面では中国国内では売上高に見合った生産体制を構築し、生産の自動化の範囲を拡張することで損益の改善を図り、またインドでは旺盛な受注に対応し売上高を拡大することで、中国・インドそれぞれで収益性を改善しております。」 — 中国で売上高に見合った生産体制を構築し、自動化の範囲を拡張することで損益改善を進め、インドでも受注拡大により収益性を改善したと記載。 (https://komori.app/company/4248/filing/2025-h1)
- 2026-01-30 前進 「損益面では中国国内では売上高に見合った生産体制を構築し、生産の自動化の範囲を拡張することで損益の改善を図り、またインドでは旺盛な受注に対して金型、成形機への設備投資を継続し、売上高の拡大を図ることで中国・インドそれぞれで収益性を改善しております。」 — 中国の自動化拡張とインドの設備投資継続による収益性改善が通期実績として記載された。 (https://komori.app/company/4248/disclosure/20260130542740)
- FY2025 再掲 「顧客からの納期と品質に対する要求を充足し、生産ライン全体としてのコスト低減を図るべく、今後も一定水準まではこの割合を継続していく方針であります。」 — 売上金額の大半をグループ内で生産しつつ、特殊品目や受注変動への対応のため協力メーカーからの仕入れを一定割合継続する方針を再確認。 (https://komori.app/company/4248/filing/2025-fy)
- 2026-04-30 前進 「受注増への対応のため、金型、成形機への設備投資を継続、社外の新規仕入メーカーの開拓を進め、供給体制の拡充をはかっています。」 — 内製設備の増強に加え、社外の新規仕入メーカー開拓を進める供給体制を記載した。 (https://komori.app/company/4248/disclosure/20260430514483)
- 2026-04-30 前進 「自社設備の増強と並行して新規の社外仕入メーカーの開拓も進め、さらなる供給体制の拡充を図る」 — 自社設備の増強に加え、新規の社外仕入メーカー開拓を進める供給体制拡充策が具体化した。 (https://komori.app/company/4248/disclosure/20260430514489)
- FY2026-H1 前進 「中国国内では、生産現場の自動化・省力化ラインの範囲を拡張することで原価低減を継続しましたが、原材料価格の上昇で営業利益は赤字となりました。」 — 中国で生産現場の自動化・省力化ラインの範囲を拡張し、原価低減を継続した。原材料価格の上昇により営業利益は赤字となった。 (https://komori.app/company/4248/filing/2026-h1)