# 竹本容器（4248） 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応（アップデート）について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4248/disclosure/20250321597788
種別: 経営計画
開示日: 2025-03-21
Komoriの読み（0-100）: 50
企業ページ: https://komori.app/company/4248

## 何が変わったか

2023年8月に公表した資本コスト・株価を意識した経営方針を更新し、国内外の地域別事業について、収益性改善や生産性向上などの取り組みを整理した。あわせて、資本コストの水準とROICの推移、株主・投資家との対話方針を示した。

## 会社が挙げた理由

国内及び海外事業の現状分析結果に基づき、収益性の改善の取組みを継続するとともに、株主・投資家との対話を順次進めるため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 資本コストや株価を意識した経営の実現へ向けた対応（アップデート）
- 計画期間: 2025/12期（計）～2027/12期（計）
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"2024/12期：5.3%","revised_forecast":"2027/12期（計）：10.7%","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: 株主資本コスト8%前後、WACC6%前後
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 毎年CAPMを用いて算出した資本コストをハードルレートとし、事業運営や投資採算について経営判断を行う。株主資本コストは8%前後、WACCは6%前後。
- 重点施策: 日本：サステナビリティへの対応、生産性向上、中国：顧客開拓と生産の自動化推進、インド：生産能力向上と販路拡大、共通：人材採用・育成に注力、新規顧客の開拓、EC販売の強化（WEBマーケティング）、サステナビリティ容器の発信力強化、サステナビリティ容器の開発提案、新製品開発のための金型投資の加速、ロットサイズと特注の度合い別の取り組み、コスト上昇を踏まえた適正な売価設定、省人化／ロボット化のための設備投資、スキル向上＋人材補強、開発／製造／販売の連携、基幹システムの変更、LABでの優位性を活用、営業／購買／生産の連携、短納期実現のための適正在庫管理、長期在庫対応
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 2023年8月17日に公表した内容について、現状を分析・評価し、改善に向けた取り組み方針をアップデートした。国内及び海外事業の現状分析結果に基づき、収益性の改善の取組みを継続するとともに、株主・投資家との対話を順次進める。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年3月21日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 方針の表明（原文: 「「資本コストや株価を意識した経営」の内容につきまして、現状を分析・評価し、改善に向けた取り組み方針についてアップデートいたしました」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「2025/12期(計)、2026/12期(計)、2027/12期(計)」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「2025/12期(計) から 2027/12期(計)」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「国内及び海外事業の現状分析結果に基づき、収益性の改善の取組みを継続すると共に、株主・投資家との対話についても、順次進めて参ります」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「2023年8月17日に公表いたしました決算説明会資料において記載しておりました内容につきまして、現状を分析・評価し、改善に向けた取り組み方針についてアップデートいたしました」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「2023年8月17日に公表いたしました決算説明会資料において記載しておりました「資本コストや株価を意識した経営」の内容につきまして、現状を分析・評価し、改善に向けた取り組み方針についてアップデートいたしました」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「ROICをヒストリカルにみると、2021年以前はハードルレートを上回って推移していました。2025/12期(計) 5.6%、2026/12期(計) 7.8%、2027/12期(計) 10.7%」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「投資効率の推移として、2018/12期から2027/12期(計)までのNOPAT、投下資本、ROICを掲載」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「2024/12期 5.3%、2027/12期(計) 10.7%」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「日本：中国：インド：共通：として取り組み内容を記載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「人材採用・育成に注力」「サステナビリティへの対応」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「株主資本コストが8%前後、WACCが6%前後の水準であるものと認識しています」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「2023年8月17日に公表いたしました決算説明会資料において記載しておりました」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「2021年以前、2022~23年、2024年からのROICの推移と、2025/12期(計)から2027/12期(計)の数値を掲載」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「開示は「アップデート」として説明されているが、従前の最終年度目標の変更についての記載はない」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「ROICをヒストリカルにみると、2022~23年に下降した後、収益改善の取り組みを継続的に実施」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「株主資本コストが8%前後、WACCが6%前後の水準」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「株主還元の状況」を株主・投資家との対話項目として記載」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「新製品開発のための金型投資の加速」「省人化／ロボット化のための設備投資」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資本コスト、ROIC、地域別事業、取り組み項目を記載しているが、財務体質目標の記載はない」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「表題は「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応（アップデート）」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「売上高成長率と収益性（ROIC）を指標として地域別事業を4つのカテゴリーに分類し、各地域の取り組むべき領域を明確にしています」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「日本：サステナビリティへの対応、生産性向上」「中国：顧客開拓と生産の自動化推進」「インド：生産能力向上と販路拡大」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「開示内容は資本コスト、ROIC、地域別事業分類、施策および投資家対話に関するもの」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「重点施策として顧客開拓、生産自動化、設備投資、人材採用・育成などを記載しているが、M&A・提携への言及はない」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 記載なし（原文: 「2025/12期(計)、2026/12期(計)、2027/12期(計)のROICを掲載」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「順次進めて参ります」「8%前後、WACCが6%前後の水準であるものと認識しています」」）