# 最小限の労力で最大限の成果を上げる体制の構築｜ポバール興業（4247）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「自社の企業活動を俯瞰的に捉え、最小限の労力で最大限の成果を上げるための体制を構築してまいります。」 — 生産性向上を独立した対処課題として掲げ、企業活動を俯瞰して体制を構築する方法を示している。 (https://komori.app/company/4247/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような経済状況のもとで、当社グループは「接着・樹脂加工を基盤とし、拠点相互のネットワークを最大限活かした成長事業、新規事業とグローバル展開」を基本方針として、「ソリューションビジネスの展開」「グローバル展開の推進」「成長事業・新規事業推進」「生産性向上」を目標に取り組んでまいりました。」 — 生産性向上を目標として明示し、企業活動の効率化を重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4247/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような経済状況のもとで、当社グループは「接着・樹脂加工を基盤とし、拠点相互のネットワークを最大限活かした成長事業、新規事業とグローバル展開」を基本方針として、「ソリューションビジネスの展開」「グローバル展開の推進」「成長事業・新規事業推進」「生産性向上」を目標に取り組んでまいりました。」 — 生産性向上を目標として掲げ、企業活動の効率化を重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4247/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような経済状況のもとで、当社グループは「接着・樹脂加工を基盤とし、拠点相互のネットワークを最大限活かした成長事業、新規事業とグローバル展開」を基本方針として、「ソリューションビジネスの展開」「グローバル展開の推進」「成長事業・新規事業推進」「生産性向上」を目標に取り組んでまいりました。」 — 生産性向上を目標として掲げる方針を継続している。 (https://komori.app/company/4247/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「グループ全体の効率化、省力化の構築に努めてまいります。」 — 新型コロナウイルス感染症による影響への対応として、効率化・省力化の体制構築を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4247/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 その他 「また、原価低減と経費節減に努めてまいりました。」 — 生産性向上の取り組みとして、原価低減と経費節減を具体的に記載した。 (https://komori.app/company/4247/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、原価低減と経費節減に努めてまいりました。」 — 生産性向上の取り組みとして、原価低減と経費節減を継続している。 (https://komori.app/company/4247/filing/2020-q3)
- FY2021 その他 「当社グループでは、ソリューションビジネスの推進、グローバル展開の推進、成長事業・新規事業推進、生産の合理化を掲げ経営体制の強化を図ってまいります。」 — 従来の生産性向上という表現に加え、生産工程の機械化・自動化やITツール導入を伴う「生産の合理化」として整理された。 (https://komori.app/company/4247/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「また、原価低減と経費節減に努めてまいりました。」 — 生産性向上・合理化の取り組みとして、原価低減と経費節減を継続している。 (https://komori.app/company/4247/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「「生産性の向上」を目標に取り組んでまいりました。」 — 生産性向上を重点目標として継続している。 (https://komori.app/company/4247/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 前進 「この度、生産能力の拡張、生産・物流効率の追求、およびＤＸによる業務革新などを狙いとして、二つの工場棟を全面的に建て替えると伴に、他工場との生産分担の最適化を図ることに致しました。」 — 生産性向上の手段として、本社工場の建替え、生産・物流効率化、DX、他工場との生産分担最適化を具体化した。 (https://komori.app/company/4247/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「生産工程の機械化・自動化により効率的かつ柔軟な生産体制を構築してまいります。また2025年完成予定の新工場建設では、生産工程の大幅な見直しと製造ＤＸの導入により生産効率の改善を進めます。」 — 生産性向上の手段を、機械化・自動化および2025年完成予定の新工場での工程見直し・製造DXとして具体化した。 (https://komori.app/company/4247/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループは次世代半導体用研磨パッドの販路拡大や生産性改善による製造コストの低減などによって収益向上を図ってまいりました。」 — 生産性改善による製造コスト低減を、収益向上に向けた取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/4247/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「次世代半導体用研磨パッドの販路拡大や材料歩留の向上など原価低減の推進によって」 — 生産性向上・コスト低減の手段として、次世代半導体用研磨パッドの販路拡大、材料歩留の向上、原価低減を継続している。 (https://komori.app/company/4247/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「歩留向上による材料コスト増加の圧縮、生産性改善による労務コストの低減などを図る」 — 生産性改善を通じた材料コスト・労務コストの低減策を継続している。 (https://komori.app/company/4247/filing/2024-h1)
- FY2025 その他 「当社　本社工場　総合接着・樹脂加工　工程管理システム　26,000　18,544　自己資金　2025年2月　2025年6月」 — 生産性向上・製造DXの手段として、総額26百万円、2025年6月完了予定の工程管理システム導入を設備計画に追加した。 (https://komori.app/company/4247/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 前進 「既存顧客への深耕、次世代半導体用研磨パッドの販路拡大、材料歩留の向上及び生産工程の改善など原価低減の推進をしてまいりました。」 — 既存顧客の深耕、販路拡大、材料歩留向上、生産工程改善を原価低減策として実施した。 (https://komori.app/company/4247/disclosure/20260511521621)
- 2026-05-14 前進 「営業効率
+45
原価改善、
経費減   +15」 — 営業利益の増加要因として、営業効率による45百万円、原価改善・経費減による15百万円の寄与を具体的に示した。 (https://komori.app/company/4247/disclosure/20260511521763)
- 2026-05-14 前進 「材料歩留の向上及び生産工程の改善など原価低減の推進をしたことで、予算比131.6％となりました。」 — 材料歩留の向上や生産工程の改善による原価低減が、営業利益の予算超過につながった実績を示した。 (https://komori.app/company/4247/disclosure/20260511521767)
- FY2026 前進 「※2　工程管理システム　20,736千円」 — 従来計画されていた工程管理システムについて、20,736千円のソフトウエア増加額として実装状況が開示された。 (https://komori.app/company/4247/filing/2025-fy)
- 2026-08-10 再掲 「既存顧客への深耕、次世代半導体用研磨パッドの販路拡大、材料歩留の向上及び生産工程の改善など原価低減の推進をしてまいりました。」 — 既存顧客の深耕、材料歩留の向上、生産工程の改善による原価低減を継続している。 (https://komori.app/company/4247/disclosure/20260731505481)
- 2026-11-12 再掲 「当社グループは次世代半導体用研磨パッドの販路拡大、材料歩留の向上及び生産工程の改善など原価低減の推進をしてまいりました。」 — 材料歩留の向上、生産工程の改善、原価低減を継続している。 (https://komori.app/company/4247/disclosure/20261102562237)
