# ダイキアクシス（4245） 新たな業務執行体制への移行及び取締役の職務変更等に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4245/disclosure/20260326590116
種別: 役員の異動
開示日: 2026-03-26
Komoriの読み（0-100）: 51
企業ページ: https://komori.app/company/4245

## 何が変わったか

2026年4月1日付で完全委任型の執行役員制度を導入し、4名の執行役員を選任する。併せて、取締役の担当職務、本社・事業部門の組織、子会社の役員体制を変更する。

## 会社が挙げた理由

中期経営計画（2025-2027）の「シナジー型経営モデル」への転換、実効性の高いコーポレート・ガバナンスの確立、事業規模の拡大と経営環境の変化への対応、経営基盤の更なる強化と意思決定の迅速化、次世代経営幹部候補の育成を目的としている。

## 開示の要点

- 決議日: 2026年3月26日
- 就任予定日: 2026年4月1日付で完全委任型の執行役員制度を導入し、新任執行役員が就任。取締役の担当職務変更は2026年3月27日付。株式会社環境分析センターの常務取締役就任は2026年3月26日付。その他の子会社役員・執行役員の異動は2026年4月1日付。株主総会の承認を条件とする旨はnot_disclosed
- 退任日: not_disclosed
- 新任者の氏名: 横尾 純也、森 浩一、寶榮 智弘、近藤 真人
- 新任者の新役職: 執行役員 環境機器事業統括本部 営業本部長、執行役員 環境機器事業統括本部 技術・生産本部長、執行役員 経理財務本部長、執行役員 経営戦略本部長
- 新任者の前職: 横尾 純也：not_disclosed、森 浩一：not_disclosed、寶榮 智弘：経営管理本部 財務部長、近藤 真人：経営企画部長
- 新任者の生年月日: not_disclosed
- 新任者の入社年: not_disclosed
- 新任者の所有株式数: not_disclosed
- 退任者の氏名: not_disclosed
- 退任者の旧役職: 社内取締役1名（氏名・旧役職はnot_disclosed）
- 退任者の新役職: not_disclosed
- 退任理由: not_disclosed
- 続投の有無: not_disclosed
- 異動の理由: 中期経営計画に掲げる「シナジー型経営モデル」を実現し、事業規模の拡大と経営環境の変化に対応すること。経営基盤の更なる強化と意思決定の迅速化を図ること。
- 選任の理由: not_disclosed
- 異動後の取締役の人数: 11名（うち社外取締役7名）
- 独立役員としての届出: not_disclosed
- 組織変更の内容: 経営管理本部から財務機能を独立させ、総務労務統括本部へ改編・名称変更。経理財務本部及び経営戦略本部を新設し、社長直轄化。生産統括部内の品質管理課を品質管理部へ昇格。海外事業統括本部を廃止し、インド事業統括部・アジア事業統括部を営業本部傘下、海外技術部を技術・生産本部傘下へ移管。海外管理部の一部を経理財務本部へ移管し、海外企画部を新設。
- 機関設計の変更: not_disclosed
- 株主総会の承認を要するか: not_disclosed

## 評価の根拠

- この書類が扱う異動のうち、最も上位の役職はどれか。: 社長・CEO（原文: 「代表取締役会長CEO（グループ共同代表）、代表取締役社長CEO（グループ共同代表）」）
- 社長（CEO）が交代すると書かれているか。: なし（原文: 「代表取締役会長および代表取締役社長によるグループ共同代表体制」）
- 異動の対象人数はどの規模か。: 5名以上（原文: 「今回選任する4名の執行役員；3．組織再編及び部長級の異動；4．子会社役員及び執行役員の異動」）
- 本部・事業部・部の統廃合など、組織変更を伴うか。: あり（原文: 「経理財務本部及び経営戦略本部を新設；海外事業統括本部を廃止；海外企画部を新設」）
- 開示日から効力発生日（就任予定日）までの間隔はどれか。: 30日以内（原文: 「2026年3月26日；2026年4月1日付で完全委任型の執行役員制度を導入」）
- この異動はどの時期区分に当たるか。: 中期（3〜5年）（原文: 「2026年4月1日付で完全委任型の執行役員制度を導入；株主総会の承認を条件とする記載はない」）
- 株主総会または取締役会の承認を経て正式決定する予定（内定段階）と書かれているか。: なし（原文: 「2026年3月26日に開催された取締役会において、下記のとおり決議しました」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「中期経営計画（2025-2027）において掲げる「シナジー型経営モデル」への転換；サクセッションプラン（後継者育成計画）を推進」）
- 逝去、健康上の理由、一身上の都合、引責など、本人側の事情や不利な事由によるものか。: なし（原文: 「該当する本人側の事情の記載なし」）
- 不祥事・調査・行政処分との関連が示されているか。: なし（原文: 「社長直轄の独立機関である「コンプライアンス推進室」による客観的な監査・評価」）
- 業績、企業価値、中期経営計画の達成に結びつけて説明されているか。: あり（原文: 「事業規模の拡大；企業価値の最大化を財務面から強力にサポート；グループの成長投資とシナジー創出を牽引」）
- 後任はどう扱われているか。: 後任は未定（原文: 「社内取締役1名の退任及び組織再編により、取締役の担当職務の変更を行います。」）
- 新任者はどこから来たか。: 社内昇格（原文: 「寶榮智弘：経営管理本部 財務部長；近藤真人：経営企画部長」）
- 新任者の社内在籍の長さはどれか。: 在籍年数は不明（原文: 「新任執行役員の氏名・新役職・ミッションの記載はあるが、略歴・入社年の記載はない」）
- 新任者の生年月日または年齢が示されているか。: なし（原文: 「生年月日・年齢の記載なし」）
- 新任者の所有株式数が示されているか。: なし（原文: 「所有株式数の記載なし」）
- 社外取締役・社外監査役の選任または退任を含むか。: あり（原文: 「山下崇文 社外取締役（非常勤）；三好年久 社外取締役（監査等委員）（常勤）」）
- 異動後の社外取締役の比率はどの水準か。: 社外が過半（原文: 「異動後の取締役体制に社外取締役7名、取締役総数11名が記載されている」）
- 女性、外国籍、多様性に明示的に言及しているか。: なし（原文: 「多様性に関する説明の記載なし」）
- 監査等委員会設置会社への移行など、機関設計の変更を伴うか。: なし（原文: 「組織再編と業務執行体制の変更は記載されているが、機関設計変更の記載はない」）