# グループ全体のコンプライアンス・リスク管理と内部通報制度｜アテクト（4241）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「代表取締役社長を委員長とするグループ全体のコンプライアンスやリスク管理を統括するコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス委員会の指示に基づき、役職員の教育を実施しております。」 — コンプライアンス委員会、役職員教育、ホットライン制度、内部統制室による評価・報告を整備している。 (https://komori.app/company/4241/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「代表取締役社長を委員長とするグループ全体のコンプライアンスやリスク管理を統括するコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス委員会の指示に基づき、役職員の教育を実施しております。また、法令違反その他のコンプライアンスに関する事実については直接情報提供を行う手段として、コンプライアンス担当取締役等を情報受領者とする社内通報制度（ホットライン制度）を設置し運用しております。」 — コンプライアンス委員会、役職員教育、ホットライン制度を含むグループ全体の管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4241/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「グループ全体のコンプライアンスやリスク管理を統括するコンプライアンス・人事評価報酬委員会を設置し、役職員の教育を実施しております。」 — 従来のコンプライアンス委員会の記載が、コンプライアンスに加えて人事評価・報酬も扱う委員会へ改称・再編された。ホットライン制度と内部統制室による評価・報告も継続している。 (https://komori.app/company/4241/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「グループ全体のコンプライアンスやリスク管理を統括するコンプライアンス・人事評価報酬委員会を設置し、役職員の教育を実施しております。また、法令違反その他のコンプライアンスに関する事実については、社外監査役及び総務部長を情報受領者とする社内通報制度（ホットライン制度）を設置し運用しております。」 — コンプライアンス・人事評価報酬委員会、役職員教育、社内通報制度、内部統制室による評価・報告の体制を継続している。 (https://komori.app/company/4241/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「コンプライアンス・人事評価報酬委員会内に「内部通報制度運用規程」に定める窓口を設置する。」 — コンプライアンス・人事評価報酬委員会、内部通報窓口、内部統制室による業務の適正性チェックなど、グループ全体の管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4241/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「コンプライアンス・人事評価報酬委員会内に「内部通報制度運用規程」に定める窓口を設置する。」 — コンプライアンス・人事評価報酬委員会、内部通報窓口、内部統制室による業務の適正性チェックを含む管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4241/filing/2024-fy)