# 新型コロナウイルス等の感染症によるサプライチェーン・事業継続リスク｜クラスターテクノロジー（4240）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社は、有事に備えた危機管理体制の整備に努め対策を講じておりますが、大規模な地震や台風等の自然災害が発生した場合、また新型インフルエンザや新型コロナウイルス等の感染症が想定を大きく上回る規模で発生及び流行した場合においては、その直接的、間接的影響により、関係先の生産設備の休止、閉鎖、出荷規制などで関連部品の不足や外出規制による新規開拓営業の中止により、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。」 — 自然災害・感染症が、関係先の生産設備停止、部品不足、出荷規制、新規開拓営業の中止を通じて経営成績・財政状態に影響するリスクとして初めて明示されている。新型コロナウイルスの世界的拡大とサプライチェーンへの影響は当事業年度の経営環境で既に記載されている。 (https://komori.app/company/4240/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 顕在化 「当社においても、関係先の一時的な稼働停止や生産調整による出荷減少と外出規制による新規開拓営業の大幅な制限で当初予定していた売上高の確保が難しくなり、生産及び営業面で大きな影響を受けております。」 — 感染症リスクとして前年度に想定されていた関係先の稼働停止、出荷減少、営業制限が実際に発生し、生産・営業活動と売上確保に影響している。 (https://komori.app/company/4240/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 対処 「当社においても、当事業年度初めから、新型コロナウイルス感染拡大に伴い生産及び営業面で大きな影響を受けましたが、第２四半期後半には、ナノ／マイクロ・テクノロジー関連分野を中心に、需要の回復の兆しが見えてまいりました。」 — 新型コロナウイルス感染拡大による生産・営業面の影響は継続しているが、第２四半期後半にはナノ／マイクロ分野を中心に需要回復の兆しが示され、影響が一部緩和している。 (https://komori.app/company/4240/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 悪化 「また、「新規開拓に向けた営業力の強化」については、Ｗｅｂ会議での打ち合わせを活用しながら、訪問可能な顧客も増え始めておりました。しかしながら、緊急事態宣言が再発令されるなど、対面の新規顧客開拓活動は厳しい状況になりつつあります。」 — Web会議の活用や訪問可能な顧客の増加があった一方、緊急事態宣言の再発令により対面での新規顧客開拓活動が再び厳しくなっている。 (https://komori.app/company/4240/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「当社においても、関係先の一時的な稼働停止や生産調整による出荷減少と外出規制による新規開拓営業の大幅な制限で生産及び営業面で大きな影響を受けました。その後、中国やアメリカなどの海外経済は、第１四半期累計期間を底に回復基調となりました。」 — 感染症による関係先の稼働停止、出荷減少、営業制限が実際に発生した一方、その後は海外経済の回復基調も記載され、リスク認識が初期の急激な悪化とその後の回復を含む形に変化した。 (https://komori.app/company/4240/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「一方で、「新規開拓に向けた営業力の強化」については、Ｗｅｂ会議での打ち合わせを活用しながら、訪問可能な顧客も増加しつつありますが、大都市圏での新型コロナウイルスによる感染増加で、新規顧客開拓や新規商品開拓活動は、依然、不透明な状況であります。」 — Web会議の活用や訪問可能な顧客の増加がある一方、大都市圏での感染増加により新規顧客・新規商品の開拓活動は依然不透明とされ、回復と営業制約を併記する枠組みに変化している。 (https://komori.app/company/4240/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再定義 「一方、「新規開拓に向けた営業力の強化」については、Ｗｅｂ会議での打ち合わせを活用しながら、訪問可能な顧客も増加しつつあり、徐々に売上高も増加しておりますが、依然、新型コロナウイルスによる感染増加の恐れもあり、新規顧客開拓や新規商品開拓活動は、不透明な状況であります。」 — Web会議の活用、訪問可能な顧客の増加、売上高の増加を示す一方、感染再拡大への懸念から新規顧客・新規商品の開拓活動は不透明とされ、回復と制約を併記している。 (https://komori.app/company/4240/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再定義 「一方、「新規開拓に向けた営業力の強化」については、Ｗｅｂ会議での打ち合わせを活用しながら、訪問可能な顧客も増加しつつあり、前年同期に比べて回復しておりますが、新型コロナウイルスのオミクロン株による感染拡大もあり、新規顧客開拓や新規商品開拓活動は、不透明な状況であります。」 — Web会議の活用、訪問可能な顧客の増加、前年同期比での回復を示す一方、オミクロン株の感染拡大により新規顧客・新規商品の開拓活動は不透明とされ、回復と営業制約を併記している。 (https://komori.app/company/4240/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「一方、「新規開拓に向けた営業力の強化」については、Ｗｅｂ会議での打ち合わせを活用しながら、訪問可能な顧客も増加しつつあり、前年同期比で回復しておりますが、新型コロナウイルスのオミクロン株による感染拡大もあり、新規顧客開拓や新規商品開拓活動は苦戦いたしました。」 — Web会議や訪問可能な顧客の増加により営業活動は前年同期比で回復した一方、オミクロン株感染拡大により新規顧客・新規商品の開拓は苦戦した。 (https://komori.app/company/4240/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 悪化 「当第１四半期累計期間における世界経済は、長期化するロシアによるウクライナ侵攻とＧ７諸国の対ロシア経済制裁が続き、原油や天然ガス、鉱物資源、穀物等の価格の高騰と中国のゼロコロナ政策による都市のロックダウンに伴うサプライチェーンの混乱等により大きな下振れリスクを抱えております。」 — 中国のゼロコロナ政策による都市封鎖に伴うサプライチェーン混乱が新たに具体的に記載され、感染症・政策による供給網リスクが強まっている。 (https://komori.app/company/4240/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 顕在化 「ナノ／マイクロ・テクノロジー関連事業については、一部顧客製品で使用する半導体不足に伴う当社受注製品の生産調整や中国のロックダウン（都市封鎖）の影響を受け、当社の受注量が一時的に大きく減少し、生産が不安定となり、生産効率が低下いたしました。」 — 半導体不足と中国のロックダウンにより、生産調整、受注量の一時的な大幅減少、生産不安定化、生産効率低下が実際に発生した。 (https://komori.app/company/4240/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 顕在化 「ナノ／マイクロ・テクノロジー関連事業については、下半期以降に好転を予想していた売上高が、中国のロックダウンによる経済失速と、一部顧客製品で使用する半導体不足に伴う影響から、当社受注製品の生産調整があり、産業機器分野やインクジェット関連部品などを中心に伸び悩みました。」 — 中国のロックダウンと半導体不足により、受注製品の生産調整、産業機器分野等の伸び悩みが実際に発生している。 (https://komori.app/company/4240/filing/2022-q3)
- FY2025 再掲 「当社は、有事に備えた危機管理体制の整備に努め対策を講じておりますが、大規模な地震や台風等の自然災害が発生した場合、また、感染症が想定を大きく上回る規模で発生及び流行した場合においては、」 — 自然災害・感染症による関係先の生産停止、部品不足、出荷規制、新規開拓営業の中止等の事業継続リスクを再確認している。 (https://komori.app/company/4240/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、有事に備えた危機管理体制の整備に努め対策を講じておりますが、大規模な地震や台風等の自然災害が発生した場合、また、感染症が想定を大きく上回る規模で発生及び流行した場合においては、その直接的、間接的影響により、関係先の生産設備の休止、閉鎖、出荷規制などで関連部品の不足や外出規制による新規開拓営業の中止により、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。」 — 自然災害・感染症による関係先の生産停止、部品不足、出荷規制、新規開拓営業の中止等の事業継続リスクを再確認している。 (https://komori.app/company/4240/filing/2025-fy)