# 人材育成のための教育訓練｜ミライアル（4238）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「合わせて、人材を持続的成長の重要な源泉と捉え、人材育成のための教育訓練の施策も講じてまいります。」 — 人材を持続的成長の源泉と位置づけ、教育訓練を人材育成策として掲げた。 (https://komori.app/company/4238/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「合わせて、人材を持続的成長の重要な源泉と捉え、人材育成のための教育訓練の施策も講じてまいります。」 — 人材育成を持続的成長の源泉と位置づけ、教育訓練を継続する方針が再掲された。 (https://komori.app/company/4238/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「合わせて、人材を持続的成長の重要な源泉と捉え、人材育成のための教育訓練の施策も講じてまいります。」 — 人材を持続的成長の源泉と位置づけ、教育訓練を継続する方針を再掲した。 (https://komori.app/company/4238/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「合わせて、人材を持続的成長の重要な源泉と捉え、人材育成のための教育訓練の施策も講じてまいります。」 — 人材育成を持続的成長の源泉と位置づけ、教育訓練を継続する方針を再掲した。 (https://komori.app/company/4238/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「合わせて、人材を持続的成長の重要な源泉と捉え、人材育成のための教育訓練の施策も講じてまいります。」 — 人材を持続的成長の源泉と位置づけ、教育訓練を継続する方針を再掲した。 (https://komori.app/company/4238/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「当社グループでは、独自のモノとサービスで最先端市場の課題を解決するため、人的資本の充実を図ります。そのためにも社会のニーズを先取りし、自発的に考え行動する自立型人材の育成を目指します。既存事業の拡大や新規事業への参入など、当社の事業戦略に合わせて、即戦力として活躍できる「経験者採用」を積極的に行い、インターンシップの実施、内定者フォローなどによる優秀な人材の採用、意欲・能力のある社員の育成とキャリア形成支援、多様な人材が長く活躍できる環境整備などの取り組みを推進します。」 — 従来の教育訓練中心の人材育成方針が、人的資本の充実、自立型人材の育成、経験者採用、インターンシップ、キャリア形成支援、多様な人材が長く活躍できる環境整備を含む枠組みに広げられた。 (https://komori.app/company/4238/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループでは、独自のモノとサービスで最先端市場の課題を解決するため、人的資本の充実を図ります。そのためにも社会のニーズを先取りし、自発的に考え行動する自立型人材の育成を目指しており、従業員持株会を活用した譲渡制限付き株式報酬制度の導入と教育を実行し、株主目線での経営意識の醸成を進めております。また、当社グループは、人材の価値を最大限に引き出すための施策に取り組んでおり、キャリア形成のために資格取得の支援、階層別研修の整備を推進しております。」 — 人的資本の充実、自立型人材の育成、従業員持株会を活用した教育、資格取得支援、階層別研修を継続・具体化した。 (https://komori.app/company/4238/filing/2024-fy)
- 2026-09-08 前進 「人事制度の刷新を通じ、業績への貢献度に応じたメリハリのある処遇を行うことで、社員のモチベーションの向上と人財育成を加速する」 — 人的資本の取組みが、従来の教育訓練・人材育成から、人事制度刷新と処遇を含む施策へ具体化された。 (https://komori.app/company/4238/disclosure/20260908532960)