# 働き方改革と従業員エンゲージメントの向上｜タイガースポリマー（4231）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「2023年度からは在宅勤務と時差出勤を社内制度化し、柔軟な働き方ができるようになりました。…さまざまな背景を持つ従業員同士が共に働くために重要な、心理的安全性の高い職場環境づくりに取り組みます。」 — 在宅勤務・時差出勤の制度化、育児支援、心理的安全性の高い職場環境、従業員エンゲージメント向上を施策として記載している。 (https://komori.app/company/4231/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2025年度は年次の浅い従業員に対して付与される有給休暇の日数を増加したことと、育児や不妊治療に使用できる特別有給休暇も新たな制度としてスタートしています。」 — 在宅勤務・時差出勤の制度化に加え、有給休暇日数の増加と育児・不妊治療向け特別有給休暇を開始した。 (https://komori.app/company/4231/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「直近３年間で在宅勤務と時差出勤の社内制度化、年次の浅い従業員に対して付与される有給休暇日数の増加、育児や不妊治療に使用できる特別有給休暇制度の導入、時間単位有給休暇も利用可能となるように取り組んでおります。」 — 従来の在宅勤務・時差出勤等に加え、時間単位有給休暇、育児・介護制度の周知、男性の育児休業取得促進など、働き方・両立支援の具体的施策を記載している。 (https://komori.app/company/4231/filing/2025-fy)