# 価値観の共有と自発的に行動できる組織づくり｜群栄化学工業（4229）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「同時に、会社内のコミュニケーションを強化し、社員一人ひとりが会社の価値観を共有し、信頼関係をベースに自発的に考え行動できる体制を目指します。」 — 社内コミュニケーション強化、価値観の共有、信頼関係を基礎とする自律的な組織体制を新たな経営変革の施策として示している。 (https://komori.app/company/4229/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「同時に、グループ内のコミュニケーションを強化し、社員一人ひとりがビジョン・会社方針を理解し行動できる体制を目指します。」 — 従来の価値観共有・自発的行動という表現から、ビジョン・会社方針の理解と行動を重視する表現に置き換えている。 (https://komori.app/company/4229/filing/2017-fy)
- FY2019 削除 「当社グループは、激変する経営環境のなか、安定的な収益力の基盤を確立するため国際化に対応した設備投資、技術開発のための先行投資を継続して行ってまいりました。」 — 前年度に記載された社内コミュニケーション、価値観・ビジョンの共有、自発的行動を重視する組織づくりは、当年度の中長期戦略・課題欄では明示されていない。 (https://komori.app/company/4229/filing/2018-fy)