# 中期経営計画「Make Innovations 60」｜積水化成品工業（4228）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「平成28年度から３カ年中期経営計画「Make Innovations 60」を策定し、「事業ポートフォリオ変革」と「収益構造革新」を進めるべく、施策を着実に推進している。」 — 平成28年度からの3カ年計画として、事業ポートフォリオと収益構造の変革を主要な施策として掲げている。 (https://komori.app/company/4228/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループは平成28年度から３カ年中期経営計画「Make Innovations 60」を策定し、「事業ポートフォリオ変革」と「収益構造革新」を進めるべく、施策を着実に推進している。」 — 3カ年中期経営計画と二つの重点施策を継続し、施策を着実に推進していると再掲している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループは平成28年度から３カ年中期経営計画「Make Innovations 60」を策定し、「事業ポートフォリオ変革」と「収益構造革新」を進めるべく、施策を着実に推進している。」 — 3カ年中期経営計画と二つの重点施策を継続し、施策を着実に推進していると再掲している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「当社グループは「積水化成品グループ１００年ビジョン」に従い、創立60周年（平成31年）に向け、平成28年度からの３カ年中期経営計画「Make Innovations 60」を推進している。なお、「Make Innovations 60」はローリング計画として推進しているので、当初計画を一部変更している。」 — 計画をローリング計画として一部変更し、平成28年度実績と平成29・30年度計画の数値目標を開示した。 (https://komori.app/company/4228/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループは平成28年度からの３カ年中期経営計画「Make Innovations 60」の２年目を迎え、「事業ポートフォリオ変革」と「収益構造革新」を進めるべく、施策を着実に推進している。」 — 3カ年中期経営計画の2年目に入り、事業ポートフォリオ変革と収益構造革新を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「平成29年度連結数値目標の修正（平成29年４月１日～平成30年３月31日）」 — 中期経営計画2年目の進捗と市場環境を踏まえ、平成29年度の連結数値目標を上方修正した。売上高は1,120億円から1,128億円、営業利益は58億円から63億円、経常利益は57億円から62億円、親会社株主に帰属する当期純利益は38億円から41億円へ変更している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 後退 「第３四半期の状況を踏まえ第74期第２四半期報告書に記載した平成29年度の連結数値目標を変更している。前回発表予想（Ａ）売上高112,800百万円、営業利益6,300百万円、経常利益6,200百万円、親会社株主に帰属する当期純利益4,100百万円。今回修正予想（Ｂ）売上高112,000百万円、営業利益5,500百万円、経常利益5,300百万円、親会社株主に帰属する当期純利益3,500百万円。」 — 中期経営計画2年目の平成29年度連結数値目標を下方修正した。売上高は112,800百万円から112,000百万円、営業利益は6,300百万円から5,500百万円、経常利益は6,200百万円から5,300百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は4,100百万円から3,500百万円となった。 (https://komori.app/company/4228/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは2016年度からの３カ年中期経営計画「Ｍａｋｅ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ　60」の最終年度を迎え、「事業ポートフォリオ変革」と「収益構造革新」を進めるべく、施策を着実に推進しております。」 — 3カ年中期経営計画の最終年度に入り、事業ポートフォリオ変革と収益構造革新を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 後退 「なお、第２四半期までの連結業績の進捗および第３四半期以降の市場環境動向等を踏まえ、前事業年度の有価証券報告書に記載しました2018年度の連結数値目標を変更しております。」 — 中期経営計画の最終年度における2018年度連結数値目標を下方修正した。売上高は1,200億円から1,150億円、営業利益は68億円から55億円、経常利益は66億円から54億円、親会社株主に帰属する当期純利益は44億円から36億円となった。 (https://komori.app/company/4228/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは2016年度からの３カ年中期経営計画「Ｍａｋｅ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ　60」の最終年度を迎え、「事業ポートフォリオ変革」と「収益構造革新」を進めるべく、施策を着実に推進しております。」 — 3カ年中期経営計画の最終年度において、事業ポートフォリオ変革と収益構造革新を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「当社グループは「積水化成品グループ１００年ビジョン」をベースに策定した、2019年度からの３カ年中期経営計画「Ｍａｋｅ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ Ｓｔａｇｅ－Ⅱ」を推進してまいります。」 — 前中期経営計画「Make Innovations 60」の最終年度を終え、2019年度からの新たな3カ年計画「Make Innovations Stage－Ⅱ」へ移行した。 (https://komori.app/company/4228/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは前中期経営計画で取り組んだ変革を更に強化すべく、2019年度からの３カ年中期経営計画「Ｍａｋｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ Ｓｔａｇｅ－Ⅱ」を策定し、「事業ポートフォリオの変革」と「収益体質強化に向けた戦略の実行」を進化させるとともに、環境リーディングカンパニーの位置づけを確固たるものにするため、施策を着実に推進しております。」 — 新中期経営計画「Make Innovations Stage－Ⅱ」の施策を着実に推進していると再確認している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは前中期経営計画で取り組んだ変革を更に強化すべく、2019年度からの３カ年中期経営計画「Ｍａｋｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ Ｓｔａｇｅ－Ⅱ」を策定し、「事業ポートフォリオの変革」と「収益体質強化に向けた戦略の実行」を進化させるとともに、環境リーディングカンパニーの位置づけを確固たるものにするため、施策を着実に推進しております。」 — 新中期経営計画「Make Innovations Stage－Ⅱ」とその重点施策を継続して推進していると再確認している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは前中期経営計画で取り組んだ変革を更に強化すべく、2019年度からの３カ年中期経営計画「Ｍａｋｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ Ｓｔａｇｅ－Ⅱ」を策定し、「事業ポートフォリオの変革」と「収益体質強化に向けた戦略の実行」を進化させるとともに、環境リーディングカンパニーの位置づけを確固たるものにするため、施策を着実に推進しております。」 — 2019年度からの3カ年中期経営計画と、事業ポートフォリオ変革・収益体質強化・環境リーディングカンパニー化の施策を継続して推進している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループは「積水化成品グループ１００年ビジョン」をベースに策定した、2019年度からの３カ年中期経営計画「Ｍａｋｅ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ Ｓｔａｇｅ－Ⅱ」を推進しております。」 — 2019年度からの3カ年計画を継続し、事業ポートフォリオ変革、収益体質強化、環境リーディングカンパニー化を進めている。 (https://komori.app/company/4228/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「本年が２年目となる３か年中期経営計画「Ｍａｋｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ Ｓｔａｇｅ－Ⅱ」の「事業ポートフォリオの変革」「収益体質強化に向けた戦略の実行」を進化させるべく、施策を進めてまいりました。」 — 中期経営計画の2年目において、事業ポートフォリオの変革と収益体質強化に向けた戦略の実行を継続している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「本年が２年目となる３か年中期経営計画「Ｍａｋｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ Ｓｔａｇｅ－Ⅱ」に掲げた「事業ポートフォリオの変革」「収益体質強化に向けた戦略の実行」を進化させるべく、施策を進めて参りました。」 — 中期経営計画の2年目において、既存の重点施策を継続して進めている。 (https://komori.app/company/4228/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「本年度が２年目となる３か年中期経営計画「Ｍａｋｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ Ｓｔａｇｅ－Ⅱ」に掲げた「事業ポートフォリオの変革」「収益体質強化に向けた戦略の実行」を進化させるべく、施策を進めて参りました。」 — 中期経営計画の2年目として、従来の重点施策を継続・進化させている。 (https://komori.app/company/4228/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「本年度が最終年度となる３か年中期経営計画「Ｍａｋｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ Ｓｔａｇｅ－Ⅱ」の基本方針に掲げた「事業ポートフォリオの変革」と「収益体質強化に向けた戦略の実行」に取り組んでおります。」 — 「Make Innovations Stage－Ⅱ」は最終年度に入り、従来の二つの基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「本年度が最終年度となる３か年中期経営計画「Ｍａｋｅ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ　Ｓｔａｇｅ－Ⅱ」の基本方針に掲げた「事業ポートフォリオの変革」と「収益体質強化に向けた戦略の実行」に取り組んでおります。」 — 中期経営計画の最終年度において、従来の基本方針を引き続き実行している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「本年度が最終年度となる３か年中期経営計画「Ｍａｋｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓ Ｓｔａｇｅ－Ⅱ」の基本方針に掲げた「事業ポートフォリオの変革」と「収益体質強化に向けた戦略の実行」に取り組んでおります。」 — 中期経営計画の最終年度において、従来の基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再定義 「本年度からスタートさせた３カ年中期経営計画「Ｓｐｉｒａｌ－ｕｐ ２０２４」の基本方針に掲げた「持続可能社会への貢献」と「持続的な企業価値向上」の実現に向けて、「ＥＳＧ経営」を土台に強靭な収益基盤を確立することに取り組んでおります。」 — 「Make Innovations Stage－Ⅱ」から、新たな3カ年中期経営計画「Spiral-up 2024」へ移行し、持続可能社会・企業価値向上・ESG経営を軸に収益基盤を確立する計画へ再整理した。 (https://komori.app/company/4228/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような厳しい経営環境のなか、当社グループは本感染症に関して、取引先企業や当社グループ従業員の安全と健康を第一に考えるとともに、本感染症に関するリスクを最大限、回避する対策を取りながら、本年度からスタートさせた３カ年中期経営計画「Ｓｐｉｒａｌ－ｕｐ ２０２４」の基本方針に掲げた「持続可能社会への貢献」と「持続的な企業価値向上」の実現に向けて、「ＥＳＧ経営」を土台に強靭な収益基盤を確立することに取り組んでおります。」 — 「Spiral-up 2024」の基本方針と、ESG経営を土台とする強靭な収益基盤の確立を継続している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような厳しい経営環境のなか、当社グループは本感染症に関して、取引先企業や当社グループ従業員の安全と健康を第一に考えるとともに、本感染症に関するリスクを最大限、回避する対策を取りながら、本年度からスタートさせた３カ年中期経営計画「Ｓｐｉｒａｌ－ｕｐ ２０２４」の基本方針に掲げた「持続可能社会への貢献」と「持続的な企業価値向上」の実現に向けて、「ＥＳＧ経営」を土台に強靭な収益基盤を確立することに取り組んでおります。」 — 「Spiral-up 2024」の基本方針、ESG経営を土台とした強靭な収益基盤の確立を継続している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2022-q3)
- FY2023 後退 「今回、当社グループが直面している課題に対して市場の将来予測、また、Proseatグループの業績回復遅れなどを勘案し、2024年度の計画につきましては下表のとおり、一部見直しを致しました。」 — 「Spiral-up 2024」の2024年度計画を見直し、営業利益40億円、経常利益37億円、親会社株主に帰属する当期純利益24億円へ下方修正した。一方、売上高1,350億円とROE3.0％の計画は維持している。2022年度実績も営業利益7億円で、計画18億円を下回った。 (https://komori.app/company/4228/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような厳しい経営環境のなか、当社グループは、前年度からスタートさせた３カ年中期経営計画「Ｓｐｉｒａｌ－ｕｐ ２０２４」の３つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでおります。」 — 「Spiral-up 2024」を継続し、収益体質の強化、環境・社会課題解決型事業への転換、経営基盤の強化という3つの重点課題にグループ全体で取り組んでいる。 (https://komori.app/company/4228/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、前年度からスタートさせた３カ年中期経営計画「Ｓｐｉｒａｌ－ｕｐ ２０２４」の３つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでおります。」 — 「Spiral-up 2024」の3つの重点課題を、引き続きグループ全体で推進している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2023-q3)
- FY2024 後退 「当社グループが直面している課題に対して市場の将来予測、また、直近の各セグメントの事業状況等を勘案し、2024年度の計画につきましては下表のとおり、一部見直しを致しました。」 — 2024年度計画を、直近公表計画の売上高1,350億円・営業利益40億円・経常利益37億円・親会社株主に帰属する当期純利益24億円・ROE3.0％から、売上高1,320億円・営業利益25億円・経常利益22億円・親会社株主に帰属する当期純利益8億円・ROE1.5％へ見直した。 (https://komori.app/company/4228/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、2022年度からスタートした３カ年中期経営計画「Ｓｐｉｒａｌ－ｕｐ ２０２４」の３つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでおります。」 — 「Spiral-up 2024」の3つの重点課題に対する取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4228/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「当社グループは、2025年４月に開始する新中期経営計画「Ｇｏｉｎｇ Ｂｅｙｏｎｄ ２０２７ ～ 変革と完遂 ～」を作成しました。」 — 「Spiral-up 2024」から新中期経営計画へ移行し、意識・行動変革による収益力・経営基盤の強化を2027年度までに完遂する計画へ再整理した。 (https://komori.app/company/4228/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような経営環境のなか、当社グループは、本年度からスタートさせた３カ年中期経営計画「Ｇｏｉｎｇ Ｂｅｙｏｎｄ ２０２７ ～変革と完遂～ 」の基本方針に従い２つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでおります。」 — FY2025に策定した「Going Beyond 2027 ～変革と完遂～」を継続し、収益力の強化と経営基盤の強化という2つの重点課題に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/4228/filing/2025-h1)
- 2026-05-08 再掲 「当社グループは、2025年度よりスタートさせた３カ年中期経営計画「Ｇｏｉｎｇ Ｂｅｙｏｎｄ ２０２７ ～ 変革と完遂 ～」の基本方針に基づき、「収益力の強化」および「経営基盤の強化」の２つの重点課題にグループ一丸となって取り組んでまいりました。」 — 新中期経営計画の名称、2つの重点課題および基本方針を継続して記載している。FY2027年度に向けた売上高1,000億円、営業利益45億円などの定量目標も掲載している。 (https://komori.app/company/4228/disclosure/20260507518667)
- 2026-05-29 再掲 「当社グループでは、中期経営計画「Ｇｏｉｎｇ Ｂｅｙｏｎｄ ２０２７ ～ 変革と完遂 ～」の基本方針に基づき、「収益力の強化」および「経営基盤の強化」の２つの重点課題にグループ一丸となって取り組んでまいりました。」 — 新中期経営計画の名称、基本方針および2つの重点課題を継続して記載している。 (https://komori.app/company/4228/disclosure/20260528553390)
- FY2026 前進 「「Ｇｏｉｎｇ Ｂｅｙｏｎｄ ２０２７ ～ 変革と完遂 ～」の定量目標」 — 2025年度実績を開示し、2026年度計画として売上高1,050億円、営業利益31億円、営業利益率3.0％、経常利益26億円、親会社株主帰属当期純利益25億円、ROE5.0％、2027年度計画として売上高1,000億円、営業利益45億円、営業利益率4.5％、ROE6.0％を設定した。 (https://komori.app/company/4228/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 再掲 「当社グループは、2025年度よりスタートさせた３カ年中期経営計画「Ｇｏｉｎｇ Ｂｅｙｏｎｄ ２０２７ ～ 変革と完遂 ～」の基本方針に基づき、「収益力の強化」および「経営基盤の強化」の２つの重点課題にグループ一丸となって取り組んでまいりました。」 — 「Going Beyond 2027 ～変革と完遂～」の2つの重点課題を引き続き基本方針としている。 (https://komori.app/company/4228/disclosure/20260730503741)
- 2026-10-28 引き上げ 「営業利益、経常利益および親会社株主に帰属する当期純利益をそれぞれ上方修正いたします。」 — 2027年3月期の通期予想について、営業利益を31億円から53億円、経常利益を26億円から44億円、親会社株主に帰属する当期純利益を25億円から37億円へ引き上げた。 (https://komori.app/company/4228/disclosure/20261027557141)
- 2026-10-28 引き上げ 「積化成 <[4228](/quote/4228)> は28日、2027年3月期の連結営業利益が53億円の黒字になる見込みだと発表した。」 — 2027年3月期の連結営業利益見込みが53億円に上方修正され、中期経営計画における利益目標が引き上げられた。 (https://komori.app/news/bf03504a7fb76fb7)