# 成形・組立・塗装・検査工程の自動化と省人化｜児玉化学工業（4222）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「成形、組立、塗装各工程の自動化と省人化、材料技術の活用による新材料の展開とリサイクル率向上、検査自動化、品質管理体制再構築による不良低減、直行率向上等のものづくりの仕組みの再構築」 — 複数工程の自動化・省人化と不良削減を一体の生産改革として記載した。 (https://komori.app/company/4222/filing/2015-fy)
- FY2018 前進 「国内工場で導入を検討している品質管理システムについて、EATでの導入も同時並行的に検討しており、ものづくり構造改革の海外子会社への水平展開を開始いたしております。」 — 品質管理システムのEATへの導入検討と、ものづくり改革の海外子会社への水平展開開始を明示した。 (https://komori.app/company/4222/filing/2017-fy)
- FY2021 前進 「主力工場を中心とした省人化や原価改善の進展により、利益は大幅に増加いたしました。」 — 主力工場を中心とする省人化・原価改善が進展し、住宅設備・冷機部品事業の利益が大幅に増加した。 (https://komori.app/company/4222/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「更に近年、環境課題から脱炭素の取組みとして、ＣＯ2排出削減のため軽量かつ剛性でリサイクル可能な技術が開発上のキーアイテムとなっております。今後、樹脂とカーボンファイバーや環境素材といった多様な材料を融合する成形技術を、昨年度導入しました複合材設備で強化推進してまいります。」 — 軽量化、リサイクル可能性、複合材料を組み合わせた成形技術について、前年度に導入した複合材設備を用いて強化推進する段階に進んだ。 (https://komori.app/company/4222/filing/2022-fy)
- 2026-05-14 前進 「袋井工場は、省人化・自動化設備の実証拠点と位置づけ、量産を続けながら西湘工場で開発された省人化・自動化システムの実用化、及び、西湘工場からのリモートでの設備管理等の可能性を探っていく拠点とします。」 — 省人化・自動化を工場別の役割分担、実証、実用化、リモート管理へ具体化した。 (https://komori.app/company/4222/disclosure/20260514535274)