# 革新的な生産体制の創造と生産合理化｜リケンテクノス（4220）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「新３ヵ年中期経営計画の主要課題といたしましては、①全事業のグローバル経営の深化、②収益力・財務体質の強化、③革新的な生産体制の創造、④光学分野における事業化の確立、⑤戦略的な人材育成による企業基盤の強化の５つを掲げております。」 — 海外OEM生産を含めた生産の合理化・最適化を推進する方針が示されている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「利益につきましては、生産性の改善により増益となりました。その結果、売上高は14,829百万円（前年同期比7.3％減）、セグメント利益は1,195百万円（前年同期比12.6％増）となりました。」 — コンパウンド事業で生産性の改善による増益を実現し、セグメント利益は前年同期比12.6％増となった。 (https://komori.app/company/4220/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「利益につきましては、生産性の改善により増益となりました。その結果、売上高は30,165百万円（前年同期比5.4％減）、セグメント利益は2,690百万円（前年同期比11.1％増）となりました。」 — 生産性の改善によりコンパウンド事業のセグメント利益が前年同期比11.1％増となった。 (https://komori.app/company/4220/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「品質面、コスト面および安定供給面を格段に向上させることで競合他社との更なる差別化を図り、より高い競争力を持ってグローバルで戦える体制を構築してまいります。」 — 品質・コスト・安定供給を高める生産体制づくりを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を収益確保の施策として継続している。 (https://komori.app/company/4220/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を収益確保の施策として継続している。 (https://komori.app/company/4220/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を収益確保の施策として継続している。 (https://komori.app/company/4220/filing/2017-q3)
- FY2018 その他 「「革新的な生産体制の創造」においては、IOT等により取得したデータを活用し一層の生産性向上や短納期化等の新たな付加価値を創出し、世界で認められている高い品質とともに、更なる競争力の構築を目指してまいります。」 — 効率的な生産体制・生産合理化の施策について、IoT等で取得したデータを活用し、生産性向上・短納期化を図る手段が新たに具体化されている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「「効率を極めた生産体制の実現」においては、高吐出型エラストマーラインの新設、生産管理指標の統一化を行ないました。」 — 効率的な生産体制の施策が、徹底的なコスト削減の方針に加えて、高吐出型エラストマーラインの新設と生産管理指標の統一化へ具体化した。 (https://komori.app/company/4220/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を収益確保の継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「「効率を極めた生産体制の実現」においては、生産ライン自動化設備の導入及びIoT活用による設備予兆管理を開始いたしました。」 — 生産合理化の施策が、生産ライン自動化設備の導入とIoTによる設備予兆管理の開始に進展した。 (https://komori.app/company/4220/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「「効率を極めた生産体制の実現」においては、生産設備の自動制御および予兆管理システム導入の拡大、ユーティリティー設備の見直しによるエネルギーロス削減などの生産の効率化を実施いたしました。」 — 生産ライン自動化設備の導入・IoTによる予兆管理の開始から、導入範囲の拡大とユーティリティー設備の見直しによるエネルギーロス削減へ進展した。 (https://komori.app/company/4220/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「生産キャパシティ(単体)　(2021年度比)　＋10％　(2021年度比)　＋33％」 — 生産技術・生産効率の向上について、2024年度に2021年度比10％、2030年度に同33％の生産キャパシティ向上をKPIとして設定している。 (https://komori.app/company/4220/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2023-q2)
- FY2024 再掲 「当社グループでは生産設備の能力増強、合理化、品質向上を図るとともに、「成長分野への経営資源の配分」に重点を置き、当連結会計年度は全体で4,132百万円の設備投資を実施いたしました。」 — 生産設備の能力増強・合理化・品質向上を継続し、成長分野を含む設備投資を実施している。 (https://komori.app/company/4220/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「技術・製造・品質管理・購買が一体となってより最適かつ迅速に提案を行うため、新たに「ものづくり統括本部」を立ち上げます。」 — 生産合理化・効率化の取り組みを、技術・製造・品質管理・購買を統合する新組織と迅速な提案体制へ具体化した。 (https://komori.app/company/4220/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。依然不透明な経済環境のもと、引続き効率的な生産体制の構築と固定費の削減等、収益確保に向け継続して取組んでまいります。」 — 効率的な生産体制の構築と固定費削減を、収益確保に向けた継続施策としている。 (https://komori.app/company/4220/filing/2025-h1)
- 2026-05-20 前進 「食品包装用ラップ生産設備増設（埼玉工場・三重工場）」 — 食品包装用ラップの生産能力強化に向け、埼玉工場・三重工場の設備増設を具体化している。 (https://komori.app/company/4220/disclosure/20260519541301)
- 2026-05-20 前進 「三重工場エラストマー生産設備増設稼働。」 — 生産設備の増設について、従来の決定段階から稼働段階への進展が記載された。 (https://komori.app/company/4220/disclosure/20260519541305)
- FY2026 前進 「提出会社　三重県亀山市　埼玉県深谷市　DH　合成樹脂加工設備　4,000　852　自己資金　2024年11月　2027年３月　生産能力10％増」 — 三重・埼玉の合成樹脂加工設備について、総額40億円、2027年3月完了、生産能力10％増の計画を示した。 (https://komori.app/company/4220/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 前進 「当社は、最適な生産体制の構築および経営資源の有効活用を目的として生産工場を再編することを決定いたしました。」 — 生産拠点の機能・役割を見直し、群馬工場のフィルム生産を埼玉工場等へ移管する具体的な再編計画を示した。 (https://komori.app/company/4220/disclosure/20260730504195)